Suuryritysten riskienhallintastrategiat taloudellisissa kriiseissä

Abstract

Opinnäytetyössä tutkittiin suomalaisten finanssi-, sekä metsäteollisuusalan suuryritysten riskienhallintastrategioita taloudellisissa kriiseissä. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää millaisia riskienhallintastrategioita tutkimuksen kohderyhmän suuryritykset ovat käyttäneet taloudellisissa kriiseissä. Tutkimuksen tulokset lisäävät tietoisuutta, sekä antavat ajankohtaista tietoa, että mitä eri riskienhallinnallisia strategioita kohderyhmän suuryritykset ovat käyttäneet suojatakseen oman liiketoimintansa jatkuvuutta taloudellisissa kriiseissä.

Tutkimuksen teoreettisen viitekehyksen tärkeimmiksi käsitteiksi nousi riskienhallintaprosessi, riskienhallintastrategia, taloudellinen kriisi, toimialaherkkyys, suhdannevaihtelu ja taloudelliset riskit. Tietoperusta muodostui alan kirjallisuudesta, tutkimusartikkeleista ja verkkoartikkeleista. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena eli laadullisena tutkimuksena, jonka aineistoa kerättiin kohderyhmältä teemoitetuilla asiantuntijahaastatteluilla. Haastatteluihin osallistui kaksi haastateltavaa, joten aineistoa täydennettiin sekundääriaineistolla. Sekundääriaineistona toimi suuryritysten vuosikertomuksien riskienhallintakertomukset, vastuullisuusraportit, sekä riskienhallintaraportit.

Tuloksissa todettiin, että suomalaisten finanssi- ja metsäteollisuusalan suuryritysten riskienhallintastrategiat ovat monipuolisia ja ne keskittyvät sopeuttamaan yrityksiä niihin kohdistuvien taloudellisten riskien haasteisiin. Tulosten perusteella keskeisimmät suuryritysten kohtaamat riskit taloudellisissa kriiseissä liittyvät inflaatioon, markkinan kysynnän heikkenemiseen, sääntelyyn ja geopoliittisiin muutoksiin. Näitä hallitaan muun muassa skenaariosuunnitelulla, kustannusten optimoinnilla, maantieteellisellä hajauttamisella, sekä sopimushintojen indeksoinnilla. Aiemmista kriiseistä opitut strategiat, kuten riskien hajauttaminen ja ennakoiva suunnittelu on todettu tehokkaiksi.

Johtopäätöksinä todettiin, että suomalaisten finanssi-, sekä metsäteollisuusalan suuryritysten riskienhallinnassa keskeistä on joustavuus, ennakoiva suunnittelu ja hajauttaminen. Näiden avulla on pystytty minimoimaan taloudellisten kriisien vaikutuksia. Parhaiksi strategioiksi osoittautui skenaariosuunnittelu ja kustannustehokkuus. Edellisistä kriiseistä on opittu, aktiivisen riskienhallinnan merkitystä menestyksekkäälle riskienhallinnalle.

The thesis examined the risk management strategies of large Finnish companies in the financial and forest industries during economic crises. The aim of the study was to identify the risk management strategies these companies have used to navigate economic crises. The findings provide valuable and current insights into the various risk management strategies employed by these large companies to ensure business continuity during times of economic turmoil.

The theoretical framework of the study focused on key concepts such as the risk management process, risk management strategy, economic crisis, industry sensitivity, cyclical fluctuations, and financial risks. The literature review was based on industry literature, research articles, and online sources. The study was conducted as qualitative research, with data collected through thematic expert interviews involving two participants. To supplement the data, secondary materials such as annual reports, sustainability reports, and risk management reports from large companies were analyzed.

The results revealed that Finnish financial and forest industry companies employ diverse risk management strategies designed to address the challenges posed by financial risks. The main risks identified during economic crises included inflation, declining market demand, regulatory changes, and geopolitical shifts. These risks are managed through measures such as scenario planning, cost optimization, geographical diversification, and indexed contract pricing. Strategies learned from previous crises, such as risk diversification and proactive planning, were found to be particularly effective.

The conclusions emphasized that flexibility, proactive planning, and diversification are central to successful risk management for large Finnish companies in the financial and forest industries. These strategies have helped minimize the impacts of economic crises. Scenario planning and cost efficiency emerged as the most effective approaches. Lessons from past crises highlight the critical role of active risk management in achieving successful outcomes.