Turvallisuuskulttuurin nykytilan kartoitus ja kehittäminen
Töykkälä, Elina (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202503114068
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202503114068
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa Senaatti-konsernin turvallisuuskulttuurin nykytila ja tunnistaa sen vahvuudet sekä kehityskohteet. Turvallisuudella on keskeinen rooli konsernin strategisessa toiminnassa ja jatkuva kehittäminen on välttämätöntä muuttuvassa toimintaympäristössä. Turvallisuuskulttuurin tarkastelun avulla selvitettiin henkilöstön kokemuksia turvallisuuskäytännöistä ja tunnistettiin kehitystoimenpiteitä konsernin tueksi.
Tutkimus toteutettiin kyselytutkimuksena, joka sisälsi sekä monivalinta- että avoimia kysymyksiä. Monivalintakysymyksillä saatiin tietoa turvallisuuskäytäntöjen nykytilasta, kun avoimet vastaukset syvensivät analyysiä henkilöstön näkemysten pohjalta. Tulokset osoittivat turvallisuuskulttuurin kokonaisuudessaan vahvaksi. Turvallisuuskulttuurin vahvuudet muodostavat perustan, jolle voidaan rakentaa parempia turvallisuuskäytäntöjä. Kehitystoimenpiteillä vähennetään henkilöstöryhmien välisiä kokemuseroja ja varmistetaan turvallisuuskäytäntöjen noudattaminen.
Tuloksia voidaan hyödyntää monin tavoin, erityisesti viestinnän ja koulutusten kohdentamisessa eri henkilöstöryhmille sekä turvallisuusprosessien jatkuvassa parantamisessa. Kohdennetut toimenpiteet edistävät turvallisuuskulttuurin kehittymistä ja varmistavat, että organisaation kaikilla tasoilla toimitaan yhtenäisesti.
Tutkimus toteutettiin kyselytutkimuksena, joka sisälsi sekä monivalinta- että avoimia kysymyksiä. Monivalintakysymyksillä saatiin tietoa turvallisuuskäytäntöjen nykytilasta, kun avoimet vastaukset syvensivät analyysiä henkilöstön näkemysten pohjalta. Tulokset osoittivat turvallisuuskulttuurin kokonaisuudessaan vahvaksi. Turvallisuuskulttuurin vahvuudet muodostavat perustan, jolle voidaan rakentaa parempia turvallisuuskäytäntöjä. Kehitystoimenpiteillä vähennetään henkilöstöryhmien välisiä kokemuseroja ja varmistetaan turvallisuuskäytäntöjen noudattaminen.
Tuloksia voidaan hyödyntää monin tavoin, erityisesti viestinnän ja koulutusten kohdentamisessa eri henkilöstöryhmille sekä turvallisuusprosessien jatkuvassa parantamisessa. Kohdennetut toimenpiteet edistävät turvallisuuskulttuurin kehittymistä ja varmistavat, että organisaation kaikilla tasoilla toimitaan yhtenäisesti.