Riskienhallinta koulurakentamisessa

Abstract

Tässä opinnäytetyössä tarkastellaan rakennushankkeiden kustannusten syntyyn, hallintaan ja riskeihin liittyviä keskeisiä tekijöitä sekä arvioidaan toteutustavan vaikutusta kustannustenhallintaan. Tutkimuksen empiirinen osuus kohdistuu neljään rakennusprojektiin, joiden runkovaiheiden kustannuksista analysoidaan sekä tavoitekustannukset että lopulliset kustannukset.

Kustannustarkastelu toteutetaan vertaamalla kunkin tutkittavan hankkeen suunniteltuja kustannuksia toteutuneisiin kustannuksiin. Näiden tietojen perusteella selvitetään, esiintyykö tutkittavien hankkeiden runkovaiheissa työvaiheita, jotka toistuvasti ylittävät budjetin, lisäksi kartoitetaan näiden ylitysten mahdollisia syitä. Työssä tunnistetaan tekijät, jotka johtavat toistuvasti budjetin ylittävien työvaiheiden kustannusten ylityksiin, ja esitetään riskienhallintatoimenpiteitä, joilla kustannukset voidaan pitää suunnitellulla tasolla.

Tutkimus toteutetaan ensisijaisesti työmaahenkilöstön näkökulmasta. Erityisenä tarkastelun kohteena ovat pääurakoitsijan työnjohdon vaikutusmahdollisuudet hankkeen toteutusvaiheen kustannustenhallintaan. Koska runkovaiheen kustannuksiin liittyvät ratkaisut määritetään pitkälti ennen hankkeen toteutusvaihetta, tarkastellaan työssä hankkeiden koko elinkaarta runkovaiheen valmistumiseen asti.

Tulosten perusteella annetaan konkreettisia suosituksia kustannushallinnan ja riskienhallinnan kehittämiseksi niin, että runkovaiheiden kustannustavoitteet saavutetaan aiempaa todennäköisemmin. Tutkimus tarjoaa sekä teoreettista taustatietoa rakennushankkeiden kustannushallinnasta, että käytännön läheisiä ehdotuksia työmaatasolla tapahtuvan riskienhallinnan kehittämiseksi.

This thesis analyzed the costs of the structural phase in four construction projects to investigate whether specific work phases consistently exceeded their allocated budgets. The objective was to identify high-risk work phases during the structural phase that recurrently surpassed their target budgets, to determine the reasons behind these budget overruns and to propose risk management measures that keep costs at the planned level.

The study was conducted by examining the cost tracking data of the projects under study and identifying phases in structural work that consistently exceeded their target budgets across various projects. Following the identification of high-risk work phases, the causes of these overruns were explored through interviews with project officials and a detailed review of the cost tracking data related to these work phases.

The thesis found that two work phases consistently exceeded their target budgets across different projects, primarily due to unrealistic cost estimates. Furthermore, this study proposes measures to facilitate a more thorough investigation into the specific causes of these budget overruns.