55-vuotta täyttäneiden työntekijöiden työkykyvalmennuksen sisällön kartoitus yrityksessä X

Abstract

Opinnäytetyön aihe on 55-vuotta täyttäneiden työntekijöiden työkykyvalmennuksen sisällön kartoitus suomalaisessa tuotantoalan suuryrityksessä. Opinnäytetyön aihe on sidoksissa yrityksen henkilöstöstrategiaan ja vastuullisuustavoitteisiin. Aihe on myös ajankohtainen, sillä eläkepolitiikka ajaa työurien pidentämistä ja Suomen väestön ikärakenteen muutos aiheuttaa työvoimapulaa. Opinnäytetyön tarkoitus oli kartoittaa yritykselle, mitä 55-vuotiaiden työkykyvalmennuksen tulisi sisältää ja tavoite oli antaa suositukset valmennusohjelman sisällön luomiseksi.

Opinnäytetyön teoreettinen tietoperusta sisältää työkyvyn ja sen osa-alueiden määrittelyn mukaillen työkyvyn määrittelyä kohdeyrityksen työkykyjohtamisen prosesseissa. Teoriatiedossa tarkastellaan ikääntymisen vaikutuksia määriteltyihin työkyvyn osa-alueisiin. Tämän jälkeen teoriatiedon avulla linkitetään tutkitut vaikuttavat toimet työkyvyn tukemiseen siten, että otetaan huomioon ikääntyvä yli 55-vuotias työntekijä. Varsinaisessa tutkimusosuudessa kartoitetaan, että mitä yli 55-vuotiaiden työntekijöiden valmennuskokonaisuuden tulisi sisältää, jotta se tukisi kohdeyrityksessä tämän työntekijäryhmän työkykyä. Tässä kartoituksessa huomioidaan aiemmin läpikäyty teoriatieto.

Työn tutkimuksellinen osuus toteutettiin määrällisenä tutkimuksena, jossa käytettiin aineistonkeruumenetelmänä verkkokyselyä. Kysely lähetettiin satunnaisotannalla poimituille 300:lle yrityksen 55-vuotta täyttäneelle työntekijälle. Kyselyssä kartoitettiin vastaajien kokemuksia työn kuormitustekijöistä, työkyvystä sekä työkyvyn tukikeinoista. Aineisto analysointiin Excel-ohjelmistolla ja tulokset esitettiin taulukoiden ja kaavioiden avulla.

Tutkimuksen tulokset osoittavat, että vaikuttavimmat ja tärkeimmät työkyvyn tuen keinot 55-vuotta täyttäneillä kohdeyrityksen työntekijöillä ovat johtamiseen liittyviä. Näihin lukeutuvat vaikutusmahdollisuudet oman työn hallintaan, työajan lyhentäminen tai osa-aikatyö, oikeudenmukainen kohtelu, esihenkilön tuki, kehityskeskustelu, työn arvostuksen lisääminen sekä työn henkisen kuormituksen keventäminen. Johtamiseen liittyvien työkyvyn tuen keinojen ohella tulokset osoittavat vaikuttavina keinoina terveyteen ja toimintakykyyn vaikuttamisen elintapoja tukemalla sekä osaamisen osalta tietoisuuden eläköitymismahdollisuuksista. Tulosten perustella työkykyvalmennuksen pääpaino tulisi olla johtamisen liittyvien keinojen vahvistamisessa sekä terveyden ja toimintakyvyn tukemisessa.