Irto-osien ehkäiseminen laitosmuutosprojektissa : Olkiluoto 2 polttoaineen siirtokoneen uusinnan pohjalta
Taskinen, Roosa (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202503315324
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202503315324
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää ja kehittää irto-osien ehkäisyn käytäntöjä laitosmuutosprojekteissa perustuen Olkiluoto 2:n polttoaineen siirtokoneen uusintaprojektiin. Irto-osat voivat aiheuttaa merkittäviä riskejä ydinvoimalaitoksen prosesseille ja turvallisuudelle, joten niiden hallinta on keskeinen osa laitostyöskentelyä ja laadunvarmistusta.
Työssä tarkasteltiin irto-osien ehkäisyyn liittyviä toimintamalleja, kuten FME-käytäntöjä (Foreing Material Exclusion), irto-osasuojia ja puhtaussuunnitelmaa. Lisäksi analysoitiin polttoaineen siirtokoneen uusinnan eri vaiheita ja niihin liittyviä irto-osariskejä. Aineisto kerättiin projektidokumentaatiosta sekä haastattelemalla projektiin osallistuneita henkilöitä.
Tutkimuksen perusteella havaittiin kehityskohteita erityisesti raportoinnissa, työryhmien koulutuksessa ja yhteistyössä FME-tiimin kanssa. Opinnäytetyön tuloksena laadittiin toimintamalli, jonka avulla irto-osien ehkäisy voidaan sisällyttää systemaattisesti laitosmuutosprosessiin aina suunnittelusta työn toteutukseen.
Työssä tarkasteltiin irto-osien ehkäisyyn liittyviä toimintamalleja, kuten FME-käytäntöjä (Foreing Material Exclusion), irto-osasuojia ja puhtaussuunnitelmaa. Lisäksi analysoitiin polttoaineen siirtokoneen uusinnan eri vaiheita ja niihin liittyviä irto-osariskejä. Aineisto kerättiin projektidokumentaatiosta sekä haastattelemalla projektiin osallistuneita henkilöitä.
Tutkimuksen perusteella havaittiin kehityskohteita erityisesti raportoinnissa, työryhmien koulutuksessa ja yhteistyössä FME-tiimin kanssa. Opinnäytetyön tuloksena laadittiin toimintamalli, jonka avulla irto-osien ehkäisy voidaan sisällyttää systemaattisesti laitosmuutosprosessiin aina suunnittelusta työn toteutukseen.