Muutosjohtaminen valokuitualan kasvuyrityksessä

Abstract

Tämä opinnäytetyö toteutettiin kasvuyritykselle, joka toimii valokuitutoimialalla. Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia muutoksen johtamista kasvuyrityksessä ja selvittää, minkälaisia mahdollisuuksia ja haasteita kasvuyritys kohtaa muutoksen johtamisessa. Tavoitteena oli luoda muutosjohtamisen malli, joka soveltuu kasvuyrityksen nopeasti muuttuvaan toimintaympäristöön ja toimii työkaluna muutoksen johtamisessa. Opinnäytetyön tutkimusosuus toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena, jossa aineistoa kerättiin teemahaastatteluilla. Haastatteluihin valittiin kymmenen kohdeorganisaation työntekijää, joista viisi työskenteli esihenkilötehtävissä ja viisi asiantuntijatehtävissä. Haastattelut suoritettiin etänä, minkä jälkeen litteroitu aineisto käsiteltiin hyödyntäen sisällönanalyysiä. Tutkimustulosten perusteella kohdeorganisaation merkittävimpiä mahdollisuuksia muutoksen johtamisessa on yrityksen avoin viestintäkulttuuri, henkilöstön aktiivinen osallistuminen muutokseen sekä vähäinen muutosvastarinta. Merkittävimmät haasteet ovat riittämättömät resurssit, heikko tiedonkulku yli tiimirajojen sekä muutosten vähäinen mittaaminen ja seuranta muutosten läpiviennin jälkeen. Tulosten perusteella opinnäytetyön tekijä laati yritykselle muutosmallin, joka edesauttaa muutoksen onnistumista ja toimii työkaluna muutoksen johtamisessa kasvuyrityksessä.