Taiteilija organisaatiossa – Kaupunkityöllistämisen mahdollisuudet Tampereen kaupungilla
Rasinmäki-Kauranen, Marika (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202504096017
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202504096017
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli luoda palkkatukimahdollisuuksia Tampereen kuntakokeilun työttömille taiteilijoille kaupunkityöllistämisellä. Opinnäytetyössä tarkastellaan kaupunkityöllistämistä ja sitä, kuka voi hyödyntää palkkatukea työllistymisensä edistämiseksi avoimilla työmarkkinoilla. Se tarkastelee taiteilijan ammattitaidon hyödyntämistä opetuksessa, työhyvinvoinnin tukena ja kehittämistehtävissä.
Tampereen kaupungin palveluryhmille tehtiin interventio, jolla heräteltiin ajattelemaan mahdollisuutta kaupunkityöllistämisen keinoin työllistää taiteilijoita ja luovan alan osaajia. Tulokset osoittivat, että taiteilijoiden integrointi organisaation toimintaan on uutta toimintaa, johon tarvitaan yhtäältä lisää ymmärrystä ja toisaalta tiedon levittämistä. Monet vastaajat halusivat mahdollisuuden haastatella hakijoita ja pitivät lyhyttä työsuhdetta tai työkokeilua hyvänä vaihtoehtona. Kyselyn jälkeen paikkoja aukesi seitsemän. Lisäksi tapahtui yksi asiakaspalveluperusteinen työllistyminen. Kehittämistyön tuloksena muotoiltiin palvelupolkumalli taiteilijoiden työllistämiseksi. Malli perustui organisaatioteoreettisesti perusteltuun palvelumuotoilun menetelmään.
Tampereen kaupungin palveluryhmille tehtiin interventio, jolla heräteltiin ajattelemaan mahdollisuutta kaupunkityöllistämisen keinoin työllistää taiteilijoita ja luovan alan osaajia. Tulokset osoittivat, että taiteilijoiden integrointi organisaation toimintaan on uutta toimintaa, johon tarvitaan yhtäältä lisää ymmärrystä ja toisaalta tiedon levittämistä. Monet vastaajat halusivat mahdollisuuden haastatella hakijoita ja pitivät lyhyttä työsuhdetta tai työkokeilua hyvänä vaihtoehtona. Kyselyn jälkeen paikkoja aukesi seitsemän. Lisäksi tapahtui yksi asiakaspalveluperusteinen työllistyminen. Kehittämistyön tuloksena muotoiltiin palvelupolkumalli taiteilijoiden työllistämiseksi. Malli perustui organisaatioteoreettisesti perusteltuun palvelumuotoilun menetelmään.