Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Tampereen ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Tampereen ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite

5S-menetelmän soveltaminen hyötyajoneuvokorjaamon toiminnan kehittämisessä

Raitamaa, Sami (2025)

Avaa tiedosto
Raitamaa_Sami.pdf (5.905Mt)
Lataukset: 


Raitamaa, Sami
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202504096037
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää hyötyajoneuvokorjaamon toimintaa 5S-menetelmän avulla. 5S-menetelmä on Lean-ajattelumalliin perustuva, työympäristön siisteyden, järjestyksen ja tehokkuuden parantamiseen sekä hukan vähentämiseen tarkoitettu kehitysmenetelmä. Se koostuu viidestä vaiheesta, jotka ovat sortteeraus, systematisointi, siivous, standardointi ja seuranta.

Opinnäytetyön tehtävänä oli selvittää, miten 5S-menetelmän perusajatusta voidaan soveltaa hyötyajoneuvokorjaamon toiminnan kehittämisessä ja mitä haasteita tai hyötyjä sen käyttöönotto voi tuoda korjaamoympäristössä. Työn suorittamisen tavoitteena oli tehdä työn tilanneen Veho Pirkkalan yleiskorjaamon korjaamohallin perusteellinen läpikäynti selkeämmän ja tehokkaamman työympäristön luomiseksi. Opinnäytetyö toteutettiin vuoden 2025 ensimmäisen kvartaalin aikana.

5S-menetelmän läpikäynnin avulla pystyttiin vastaamaan siihen tarpeeseen mikä työn toteuttamisen tarkoituksena oli, eli parantamaan korjaamohallin työ-kalujen ja välineiden sijoittelua ja selkeyttä, joka myös parantaa niiden tavoitettavuutta sekä edesauttaa korjaamohallin siistinä pysymistä. Tämän lisäksi menetelmän avulla onnistuttiin lisäämään henkilöstön halukkuutta osallistua korjaamon ylläpitämiseen, joka lisäsi työnteon mielekkyyttä vähentyneen ajanhukan vuoksi.

Saavutetut tulokset osoittivat, että 5S-menetelmä on tehokas työkalu korjaamo-toiminnan kehittämisessä ja sen käyttöönotolla voidaan parantaa merkittävästi korjaamon siisteyttä, selkeyttää korjaamohallin rakennetta ja nostaa henkilöstötyytyväisyyttä. Menetelmän onnistunut käyttöönotto edellyttää kuitenkin vahvaa sitoutumista, kaikkien osapuolien aktiivista osallistumista ja säännöllisiä seurantatoimenpiteitä. Tulosten perusteella menetelmää voidaan hyödyntää myös tulevaisuudessa suoritettavissa toimenpiteissä.
 
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste