Työyhteisön mielenterveysosaaminen
Aalto, Oona (2025)
Aalto, Oona
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202504156599
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202504156599
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä käsitellään työyhteisön mielenterveysosaamista ja sen merkitystä. Työssä selvitetään, mitä työyhteisön mielenterveysosaaminen tarkoittaa ja miten se rakentuu eri osa-alueista, kuten tiedosta, asenteista, taidosta sekä organisaatiokulttuurista. Opinnäytetyö on toteutettu kvalitatiivisena tutkimuksena, jossa haastateltiin kolmea saman organisaation eri rooleissa toimivaa henkilöä, hr-asiantuntijaa, esihenkilöä sekä työntekijää.
Opinnäytetyön tietoperustassa perehdytään mielenterveyteen ja mielenterveysosaamisen eri osa-alueisiin, kuten organisaatiokulttuuriin, johtamiseen, työhyvinvointiin ja mielenterveydellisiin haasteisiin. Haastatteluissa on havaittu, että mielenterveysosaaminen kehittyy jatkuvasti ja jokaisella työyhteisön jäsenellä on siinä merkittävä rooli.
Tutkimuksen tuloksista on noussut esiin, että työyhteisön hyvinvoinnin edistämiseksi tulee panostaa niin koulutukseen, tiedolla johtamiseen ja organisaatiokulttuurin kehittämiseen, mikä tukee sekä yksilön että koko organisaation kestävää hyvinvointia. Lisäksi ilmeni, että henkilöiden luonteenpiirteillä on suuri vaikutus siihen, miten mielenterveyttä käsitellään, keskustellaan ja koetaan. Keskeisiä haasteita ovat kirjallisen tiedon käytäntöön vieminen, stigmojen, etätyöskentelyn sekä tiedon saavutettavuuden ongelmat. Mielenterveyttä käsitellessä ei ole oikeaa eikä väärää tapaa.
Opinnäytetyön tietoperustassa perehdytään mielenterveyteen ja mielenterveysosaamisen eri osa-alueisiin, kuten organisaatiokulttuuriin, johtamiseen, työhyvinvointiin ja mielenterveydellisiin haasteisiin. Haastatteluissa on havaittu, että mielenterveysosaaminen kehittyy jatkuvasti ja jokaisella työyhteisön jäsenellä on siinä merkittävä rooli.
Tutkimuksen tuloksista on noussut esiin, että työyhteisön hyvinvoinnin edistämiseksi tulee panostaa niin koulutukseen, tiedolla johtamiseen ja organisaatiokulttuurin kehittämiseen, mikä tukee sekä yksilön että koko organisaation kestävää hyvinvointia. Lisäksi ilmeni, että henkilöiden luonteenpiirteillä on suuri vaikutus siihen, miten mielenterveyttä käsitellään, keskustellaan ja koetaan. Keskeisiä haasteita ovat kirjallisen tiedon käytäntöön vieminen, stigmojen, etätyöskentelyn sekä tiedon saavutettavuuden ongelmat. Mielenterveyttä käsitellessä ei ole oikeaa eikä väärää tapaa.