Varaston kehittämissuunnitelma

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli laatia varaston kehittämissuunnitelma Oulun Vesi -liikelaitokselle, joka on vastikään ottanut varaston hallintaansa. Varasto sisältää kriittisiä komponentteja, kuten venttiilejä, putkia ja liittimiä, joiden hallinta vaikuttaa suoraan vesihuollon toimintavarmuuteen. Kehittämistyön keskeisinä tavoitteina olivat säilytysolosuhteiden määrittely ja varastoinnin järjestelmällisyyden, turvallisuuden ja tehokkuuden parantaminen hyödyntäen Lean 5S -menetelmää ja nykyaikaisia varastonhallintaratkaisuja. Nykytila-analyysin perusteella varastossa havaittiin useita puutteita, kuten varastotilan heikko kunto, riittämätön dokumentaatio ja kunnossapidon laiminlyönnit.

Näiden ongelmien ratkaisemiseksi opinnäytetyössä sovellettiin Lean 5S -menetelmää, jonka avulla varaston toimintaa tehostettiin lajittelemalla, järjestämällä ja standardoimalla varastoitavat tuotteet. Lisäksi työssä kartoitettiin IoT-pohjaisen varastonhallintajärjestelmän (WMS) mahdollisuuksia, joiden avulla voidaan automatisoida varastokirjauksia ja ennakoida varaosien tarvetta.

Työn lopputulokset osoittavat, että Lean 5S -periaatteiden soveltaminen tuo merkittäviä hyötyjä varastonhallintaan, kuten tilankäytön tehostumista, työturvallisuuden paranemista ja varastoitavien materiaalien säilytysolosuhteiden hallintaa. Opinnäytetyön aikana varasto muutettiin uusiin standardit täyttäviin tiloihin. Jatkokehitysehdotuksina suositellaan standardoitujen varastoprosessien vakiinnuttamista, henkilöstön koulutusta ja modernien teknologioiden, kuten RFID- ja WMS-järjestelmien, käyttöönottoa.