Lankatehtaan Rodex-alueen 5S-menetelmän suunnittelu ja käyttöönotto

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli luoda Luvata Pori Oy:n Lankatehtaan Rodex-alueelle siisti ja tehokas työympäristö hyödyntämällä leanin 5S-menetelmää. Tarkoituksena oli vähentää hukkaa sekä parantaa tehokkuutta, turvallisuutta ja työskentelyn mielekkyyttä. Työ toteutettiin toiminnallisena tutkimuksena, jossa hyödynnettiin jo tutkittua tietoa ja verrattiin sitä saavutettuihin tuloksiin. Tiedonkeruu tapahtui painettujen tekstien, haastattelujen ja aivoriihen avulla.

Työn teoriaosuudessa perehdyttiin leanin jatkuvan parantamisen filosofiaan, hukan tunnistamiseen, visual managementtiin sekä työturvallisuuteen ja –hyvinvointiin. Soveltavassa osassa 5S-menetelmä otettiin käyttöön Rodex-alueella käytännön järjestelyjen ja ohjeistusten avulla. Alueen työntekijät osallistuivat aktiivisesti kehittämiseen muun muassa tavaroiden lajittelussa, säilytyspaikkojen määrittelyssä ja siivouskäytäntöjen suunnittelussa. Tuloksena alueen järjestys, turvallisuus ja työn sujuvuus paranivat. Tavaroiden etsiminen väheni, työskentely helpottui ja turvallisuusriskit pienenivät. Vaikka menetelmän jatkuvuus vaatii vielä seurantaa, toimenpiteet kuten siivouslista ja päivitetyt ohjeet tukevat pysyvien muutosten vakiintumista.