Opas esihenkilöille – kuinka onnistut johtamisessa

Abstract

Tämä opinnäytetyö keskittyy hybridijohtamiseen ja sen asettamiin vaatimuksiin nykypäivän esi-henkilötyössä. Koronapandemian myötä yleistynyt hybridityö – yhdistelmä lähityötä ja etätyötä – on muuttanut pysyvästi työelämän rakenteita. Esihenkilöiden rooli on tämän muutoksen myötä entistä monipuolisempi ja vaatii uudenlaista osaamista, mukautumiskykyä sekä kykyä johtaa ihmisiä myös fyysisen läsnäolon ulkopuolella.

Opinnäytetyön tavoitteena on luoda selkeä, käytännönläheinen opas esihenkilöille, jotka johtavat hybridityötä tekeviä tiimejä. Opas on suunniteltu tukemaan esihenkilön arkea tarjoamalla työkaluja muun muassa viestintään, työn organisointiin, motivaation ylläpitoon, työhyvinvoinnin tukemiseen ja lainsäädännön huomioimiseen. Lisäksi työssä korostetaan esihenkilön henkilökohtaisten ominaisuuksien ja taitojen, kuten avoimuuden, proaktiivisuuden, joustavuuden ja reflektointikyvyn merkitystä onnistuneessa johtamisessa.

Työ rakentuu ajankohtaisen tutkimustiedon, alan kirjallisuuden sekä kirjoittajan omien työelämäkokemusten varaan. Opas ei rajoitu tiettyyn toimialaan, vaan soveltuu laajasti eri organisaatioiden käyttöön. Hybridityö ei ole ainoastaan tekninen tai käytännöllinen muutos, vaan se haastaa koko organisaatiokulttuurin sekä johtajuuden rakenteet. Tästä syystä työ tarjoaa tärkeän näkökulman tulevaisuuden esihenkilötyöhön ja toimii hyödyllisenä tukena niin uusille kuin kokeneillekin johtajille.