Perehdyttäminen pankin päivittäispalveluissa – perehdytysoppaan laatiminen
Salmela, Fanny (2025)
Salmela, Fanny
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202504308495
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202504308495
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tehtävänä laadittiin perehdytysopas pankin X päivittäispalvelutiimille. Perehdytysopas tukee uusien työntekijöiden oppimista ja kykyä toimia täysipainoisesti uusissa työtehtävissä.
Käsillä olevassa opinnäytetyössä kehitettiin selkeä, helppokäyttöinen ja kattava perehdytysopas uusille työntekijöille. Aiempi tutkimus korostaa perehdytyskeskustelun roolia sekä perehdytyksen vaikutuksia työntekijöiden suoriutumiseen ja organisaation menestykseen. Perehdytyksen todettiin olevan keskeinen osa työntekijän ammatillista kehittymistä, ja sen laadun todettiin vaikuttaneen suoraan työn tehokkuuteen ja työtyytyväisyyteen. Hyvin toteutettu perehdytys nähtiin investointina, jonka todettiin edistäneen organisaation pitkäjänteistä menestystä ja vähentäneen uusien työntekijöiden vaihtuvuutta.
Aiempien tutkimusten tulosten havaittiin vahvistavan, että hyvin suunniteltu perehdytys lisäisi työntekijöiden itsevarmuutta, tehokkuutta ja sitoutumista organisaatioon. Selkeän ja johdonmukaisen perehdytysprosessin todettiin vähentäneen uusien työntekijöiden epävarmuutta ja auttaneen heitä sopeutumaan nopeammin työyhteisöön. Perehdytyskeskustelun todettiin olevan tärkeä osa oppimisprosessia, sillä sen avulla voitiin varmistaa, että työntekijä ymmärsi tehtävänsä ja organisaation toimintatavat.
Käsillä olevassa opinnäytetyössä kehitettiin selkeä, helppokäyttöinen ja kattava perehdytysopas uusille työntekijöille. Aiempi tutkimus korostaa perehdytyskeskustelun roolia sekä perehdytyksen vaikutuksia työntekijöiden suoriutumiseen ja organisaation menestykseen. Perehdytyksen todettiin olevan keskeinen osa työntekijän ammatillista kehittymistä, ja sen laadun todettiin vaikuttaneen suoraan työn tehokkuuteen ja työtyytyväisyyteen. Hyvin toteutettu perehdytys nähtiin investointina, jonka todettiin edistäneen organisaation pitkäjänteistä menestystä ja vähentäneen uusien työntekijöiden vaihtuvuutta.
Aiempien tutkimusten tulosten havaittiin vahvistavan, että hyvin suunniteltu perehdytys lisäisi työntekijöiden itsevarmuutta, tehokkuutta ja sitoutumista organisaatioon. Selkeän ja johdonmukaisen perehdytysprosessin todettiin vähentäneen uusien työntekijöiden epävarmuutta ja auttaneen heitä sopeutumaan nopeammin työyhteisöön. Perehdytyskeskustelun todettiin olevan tärkeä osa oppimisprosessia, sillä sen avulla voitiin varmistaa, että työntekijä ymmärsi tehtävänsä ja organisaation toimintatavat.