Lämpöpumppujärjestelmien LVI-, LPU-, ENE- ja RAU-suunnittelijoiden välinen työnjako Swecon toimeksiannoissa

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli laatia toimeksiantajayritykselle lämpö-pumppujärjestelmien suunnittelijoiden välinen työnjaon ohjeistus. Ohjeistuksen tarkoituksena on tehostaa, selkeyttää ja yhtenäistää nykyistä suunnitteluprosessia sekä parantaa suunnitelmien laatua. Opinnäytetyön taustalla sekä toteuttamisen ajureina toimivat tutkimuskysymykset, jotka ovat käytännön työssä nousseet esille. Opinnäytetyössä tutkittiin suunnittelijoiden tehtäviä ja työnjakoa suunnitteluprosessin aikana, suunnittelijoiden tarvitsemia lähtötietoja sekä toimintatapoja suunnittelijoiden välisen yhteisymmärryksen varmistamiseksi toimintakaavion ja -selostuksen näkökulmasta.

Tutkimusmenetelminä käytettiin kirjallisuuskatsausta ja kvalitatiivista tutkimusmenetelmää, teemahaastattelua. Kirjallisuuskatsauksen avulla tutustuttiin rakennushankkeen suunnitteluvaiheisiin, lämpöpumppujärjestelmiin ja niiden suunnittelussa huomioon otettaviin asioihin kaikkien talotekniikan suunnittelualojen näkökulmasta. Teemahaastatteluilla pyrittiin selvittämään vastauksia tutkimuskysymyksiin, saamaan aineistoa ohjeistusta varten sekä saamaan lämpöpumppusuunnitteluprosessista selkeä kokonaiskuva. Haastatteluita varten laadittiin haastattelun teemarunko, jota käytettiin haastattelun sujuvan etenemisen varmistamiseksi. Haastatteluihin osallistui 10 lämpöpumppujärjestelmien suunnittelijaa kaikilta talotekniikan aloilta.

Haastatteluilla ja niistä kertyneen aineiston avulla saatiin vastauksia tutkimuskysymyksiin. Haastatteluissa nousi esille myös muita tärkeitä havaintoja, joilla on merkittävä rooli onnistuneessa suunnitteluprosessissa sekä toimivan lopputuloksen saavuttamisessa. Näitä ovat esim. palaverikäytännöt, muutosten hallinta, määräpäivistä sopiminen ja lämpöpumppujärjestelmän käytönajan seuranta ja optimointi. Havaintojen pohjalta laadittiin selkeä ja käytännönläheinen työnjaon ohjeistus.

Opinnäytetyölle asetetut tavoitteet saavutettiin. Ohjeistuksella voidaan sopia projektikohtaisesti vastuut sekä tehtävät jo projektin alkuvaiheessa. Sillä voidaan yhtenäistää käytäntöjä sekä siinä on projektinhallinnan kannalta tärkeitä huomioita ja ohjeita suunnittelijoiden yhteistyöhön liittyen. Näin toimimalla vältetään epäselvyyksiä erityisesti työnjaon rajapinnoilla, voidaan parantaa suunnitelmien ja projektien laatua sekä taloudellista kannattavuutta.