Projektin luokittelutyökalun laadinta projektitoimintaan

Abstract

Orion Oyj on suomalainen lääkeyritys, joka valmistaa ihmis- ja eläinlääkkeitä kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille. Yrityksen tuotantolaitokset sijoittuvat pääsääntöisesti Suomeen ja tuotantolaitoksiin investoidaan vuosittain merkittävä määrä. Investoinnit tarkoittavat erilaisia ja eri kokoisia projekteja, joita ensisijaisesti hallitsee erillinen projektiorganisaatio. Tämän organisaation tehtävänä on myös kehittää projektitoimintaa yrityksen sisällä.

Projektitoimintaan liittyviä kehityshankkeita on kartoitettu yrityksessä jo pidemmän aikaa ja tähän opinnäytetyöhön liittyen on tehty aikaisemmin erillinen esiselvitys, jossa on selvitetty minkä tyyppisiä ja kokoisia projekteja yrityksen sisällä on. Esiselvitys on tehty henkilöhaastatteluilla sekä tutkittu dataa erityyppisistä projekteista.

Esiselvityksessä selvisi, että yrityksessä on useita erityyppisiä hankkeita, joita johdetaan eri metodein, eikä kaikissa hankkeissa ole selvää, minkälaisia johtamismalleja ja työkaluja tulisi näissä käyttää.

Tämän opinnäytetyön tavoitteena on luoda yksi selkeä työkalu projektien kokoluokkien määrittelyyn sekä luoda periaatteelliset ohjeet eri kokoisten projektien johtamiseen ja raportointiin.