Tietojohtamisen tiekartta : Rikosseuraamuslaitos
Mankinen, Arto (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202505048851
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202505048851
Tiivistelmä
Tietojohtaminen on noussut keskeiseksi osaksi organisaatioiden strategista kehittämistä, sillä tehokas tiedonhallinta ja tiedon hyödyntäminen päätöksenteon tukena vahvistavat toiminnan vaikuttavuutta. Toiminnallisen opinnäytetyön tavoitteena oli laatia Rikosseuraamuslaitokselle tietojohtamisen tiekartta vuosille 2025–2029. Tiekartta selkeyttää tietojohtamisen kokonaiskuvan hahmottamista sekä vahvistaa RISE:n kykyä tehdä päätöksiä ja hyödyntää datasta muodostettua tietoa johtamisessa.
Tiekartan laatimisen tueksi laadullista aineistoa kerättiin sähköisellä kyselyllä. Henkilöstölle suunnatulla kyselyllä kartoitettiin Rikosseuraamuslaitoksen tietojohtamisen nykytila ja tunnistettiin keskeiset kehittämiskohteet. Kyselyn tulokset osoittavat, että Rikosseuraamuslaitoksen tietojohtamisessa on jo otettu merkittäviä edistysaskeleita. Kuitenkin tiedon hyödyntämistä päätöksenteossa ja toiminnan kehittämisessä tulisi vahvistaa. Laadullisen mittariston kehittäminen tukisi toiminnan tulosten ja vaikuttavuuden arviointia. Tiedon saavutettavuutta tulisi lisätä, tiedon tuotantoa automatisoida sekä tietojohtamisen kulttuuria juurruttaa osaksi koko organisaation toimintaa.
Opinnäytetyön teoreettisen osuuden sisältö valittiin siten, että se tuki Rikosseuraamuslaitoksen kehittämisen tiekartan luomista. Teoreettisessa osuudessa tutustuttiin mm. tiedon tuotantoon ja käytettävyyteen, tarkasteltiin, kuinka tietoa voidaan hyödyntää päätöksenteossa sekä pohdittiin datasta muodostettavan tiedon suhdetta organisaation tuloksellisuuteen.
Tietojohtamisen tiekartta vuosille 2025–2029 tarjoaa Rikosseuraamuslaitokselle toimenpiteitä tietoperusteisen johtamisen vahvistamiseksi ja luo perustan tehokkaalle tiedon hyödyntämiselle ja tukee organisaation tavoitteiden saavuttamisessa.
Tiekartan laatimisen tueksi laadullista aineistoa kerättiin sähköisellä kyselyllä. Henkilöstölle suunnatulla kyselyllä kartoitettiin Rikosseuraamuslaitoksen tietojohtamisen nykytila ja tunnistettiin keskeiset kehittämiskohteet. Kyselyn tulokset osoittavat, että Rikosseuraamuslaitoksen tietojohtamisessa on jo otettu merkittäviä edistysaskeleita. Kuitenkin tiedon hyödyntämistä päätöksenteossa ja toiminnan kehittämisessä tulisi vahvistaa. Laadullisen mittariston kehittäminen tukisi toiminnan tulosten ja vaikuttavuuden arviointia. Tiedon saavutettavuutta tulisi lisätä, tiedon tuotantoa automatisoida sekä tietojohtamisen kulttuuria juurruttaa osaksi koko organisaation toimintaa.
Opinnäytetyön teoreettisen osuuden sisältö valittiin siten, että se tuki Rikosseuraamuslaitoksen kehittämisen tiekartan luomista. Teoreettisessa osuudessa tutustuttiin mm. tiedon tuotantoon ja käytettävyyteen, tarkasteltiin, kuinka tietoa voidaan hyödyntää päätöksenteossa sekä pohdittiin datasta muodostettavan tiedon suhdetta organisaation tuloksellisuuteen.
Tietojohtamisen tiekartta vuosille 2025–2029 tarjoaa Rikosseuraamuslaitokselle toimenpiteitä tietoperusteisen johtamisen vahvistamiseksi ja luo perustan tehokkaalle tiedon hyödyntämiselle ja tukee organisaation tavoitteiden saavuttamisessa.