Hoitajien tyohyvinvointia lisaavat tekijat
Salminen, Kirsi; Jääskeläinen, Heidi (2025)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202505079586
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202505079586
Tiivistelmä
Opinnäytetyömme tarkoituksena oli selvittää hoitajien työhyvinvointia lisääviä tekijöitä. Opinnäytetyömme tavoite oli tuottaa tietoa työhyvinvointia lisäävistä tekijöistä hoitajille eri toimintaympäristöihin. Lisäksi aihe rajattiin koskemaan työikäistä hoitohenkilöstöä. Tutki-muskysymykset, joihin haettiin vastausta, olivat: Mitkä ovat työhyvinvointia lisääviä tekijöi-tä erilaisissa hoitotyön toimintaympäristöissä? Miten työhyvinvointia lisäävät tekijät eroavat eri-ikäisten työntekijöiden välillä?
Opinnäytetyön tutkimusmenetelmäksi valittiin kuvaileva kirjallisuuskatsaus. Aineistoa haet-tiin seuraavista tietokannoista: Medic, Finna, Google Scholar, Journal, Terveysportti ja PubMed sekä Hoitotiede-lehdestä. Aineistosta laadittiin selkeät sisäänotto- ja poissulkukri-teerit. Tiedonhaku rajattiin vuonna 2015–2025 julkaistuihin tutkimuksiin. Aineistoksi hyväk-syttiin vain suomenkieliset tieteelliset tutkimukset ja artikkelit, jotka koskivat työikäistä hoi-tohenkilöstöä, tutkimusten piti olla saatavissa maksuttomasti. Tutkimustulokset, joista et-sittiin samankaltaisuuksia, kirjattiin teemoittelutaulukkoon, jonka perusteella analysointi tapahtui. Tulosten perusteella muodostui viisi pääluokkaa: organisaatio, työ, yksilö, yhteisö ja johtaminen.
Opinnäytetyön tulokset osoittavat, että hoitajien työhyvinvointia lisäävät tekijät ovat hyvin samankaltaisia riippumatta työskentely-ympäristöstä. Enemmän työhyvinvointiin vaikuttivat hoitajan yksilölliset tarpeet ja mieltymykset sekä työaikamuoto. Johtamisen vaikutus työ-hyvinvointia lisäävänä tekijänä nousi suurimmaksi pääluokaksi. Eri-ikäisten kesken painot-tuivat nuorilla työn ulkopuolinen elämä ja työpaikan viihtyvyys, vanhemmilla työntekijöillä työn sisältö ja sen mielekkyys. Kummassakin ryhmässä tärkeää on työn ja muun elämän yhteensovittaminen, mutta erilaisista syistä.
Johtopäätöksinä voidaan todeta työhyvinvointiin panostamisen olevan tärkeää. Työhyvin-vointiin panostaminen vähentää sairauspoissaoloja, vaikuttaa hoitajien alalla pysymiseen ja työpaikkaan sitoutumiseen. Esihenkilöt ja organisaatio ovat suuressa roolissa työpaikoil-la työhyvinvointia lisäävänä tai vähentävinä tekijöinä.
Asiasanat: työhyvinvointi, hoitohenkilöstö, työtyytyväisyys, hoitotyö
Opinnäytetyön tutkimusmenetelmäksi valittiin kuvaileva kirjallisuuskatsaus. Aineistoa haet-tiin seuraavista tietokannoista: Medic, Finna, Google Scholar, Journal, Terveysportti ja PubMed sekä Hoitotiede-lehdestä. Aineistosta laadittiin selkeät sisäänotto- ja poissulkukri-teerit. Tiedonhaku rajattiin vuonna 2015–2025 julkaistuihin tutkimuksiin. Aineistoksi hyväk-syttiin vain suomenkieliset tieteelliset tutkimukset ja artikkelit, jotka koskivat työikäistä hoi-tohenkilöstöä, tutkimusten piti olla saatavissa maksuttomasti. Tutkimustulokset, joista et-sittiin samankaltaisuuksia, kirjattiin teemoittelutaulukkoon, jonka perusteella analysointi tapahtui. Tulosten perusteella muodostui viisi pääluokkaa: organisaatio, työ, yksilö, yhteisö ja johtaminen.
Opinnäytetyön tulokset osoittavat, että hoitajien työhyvinvointia lisäävät tekijät ovat hyvin samankaltaisia riippumatta työskentely-ympäristöstä. Enemmän työhyvinvointiin vaikuttivat hoitajan yksilölliset tarpeet ja mieltymykset sekä työaikamuoto. Johtamisen vaikutus työ-hyvinvointia lisäävänä tekijänä nousi suurimmaksi pääluokaksi. Eri-ikäisten kesken painot-tuivat nuorilla työn ulkopuolinen elämä ja työpaikan viihtyvyys, vanhemmilla työntekijöillä työn sisältö ja sen mielekkyys. Kummassakin ryhmässä tärkeää on työn ja muun elämän yhteensovittaminen, mutta erilaisista syistä.
Johtopäätöksinä voidaan todeta työhyvinvointiin panostamisen olevan tärkeää. Työhyvin-vointiin panostaminen vähentää sairauspoissaoloja, vaikuttaa hoitajien alalla pysymiseen ja työpaikkaan sitoutumiseen. Esihenkilöt ja organisaatio ovat suuressa roolissa työpaikoil-la työhyvinvointia lisäävänä tai vähentävinä tekijöinä.
Asiasanat: työhyvinvointi, hoitohenkilöstö, työtyytyväisyys, hoitotyö