JOHTAMINEN MONIAMMATILLISESSA TYÖYHTEISÖSSÄ

Abstract

Nykyisin työyhteisöissä on paljon heterogeenisiä, moniammatillisia tiimejä, joissa useat ammattilaiset tekevät yhteistyötä yhteisen päämäärän eteen. Moniammatillisuuden on tutkimuksien mukaan todettu lisäävään työn tuottavuutta ja parantavan työhyvinvointia. Vaikka moniammatillisuus tuo organisaatiolle lukuisia hyötyjä, aiheuttaa se kuitenkin organisaatiossa moninaisia haasteita, jotka liittyvät yhteistyöhön ja sen johtamiseen.

Opinnäytetyön tavoitteena oli tunnistaa, miten toimeksiantajan työyhteisössä moniammatillisuus toimii ja miten työyhteisöä asiantuntijoiden mielestä johdetaan. Lisäksi opinnäytetyössä annettiin kehitysehdotuksia toimeksiantajan organisaation johtamiseen.

Tutkimuksen teoriaosuudessa tarkasteltiin moniammatilliseen yhteistyöhön liittyviä tutkimuksia, moniammatillisuuteen liittyviä toimintamalleja ja johtamista, sekä ihmisten moninaisuutta. Tutkimus toteutettiin teemahaastatteluna, johon osallistui Liikenne- ja viestintävirasto Traficomin merikartoitusosastolla työskenteleviä asiantuntijoita.

Tutkimuksen tuloksista ilmeni, että moniammatillinen yhteistyö tuo leveyttä osaamiseen ja lisää laadukkuutta toimeksiantajan organisaatiossa. Tutkimus osoitti, että moniammatillisessa yhteistyössä on kuitenkin haasteita. Nämä haasteet voivat johtua erilaisista ammattiryhmien normeista ja toimintatavoista, sekä puutteellisesta yhteisestä ammattitermistöstä ja persoonallisuustekijöistä. Tutkimuksen tulokset ovat myös hyvin samansuuntaisia kuin aikaisemmat moniammatilliset työyhteisötutkimukset. Opinnäytetyön keskeinen johtopäätös on, että yhteistyöllä saadaan enemmän aikaan ja moniammatillinen yhteistyö lisää työnteon kokonaisvaltaista onnistumista.