Sisäisen logistiikan kehitys

Abstract

Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi koneistus- ja teräsosaamiseen erikoistunut kauhavalainen Kaskea Machinery. Työssä tarkasteltiin ja kehitettiin yrityksen nykyisiä toimintatapoja ja prosesseja tavaran vastaanotosta aina toimitukseen asti. Työn tavoitteenaoli parantaa yrityksen sisälogistiikkaa ja tuottavuutta Lean-periaatteiden avulla erityisesti tarkastellen varastointiprosesseja, vastaanottoa, lähetyksiä ja materiaalivirtoja. Työ eteni teoreettisen taustan ja nykyisen toimintamallin kartoituksen kautta, ja analyysissa tarkasteltiin erityisesti varastonhallinnan, hitsaamon ja kokoonpanon sisälogistiikkaa. Työn aikana tunnistettiin useita kehityskohteita, kuten raaka-aineiden vastaanoton ja valmiiden tuotteiden lähettämisen tehostaminen, varastotilan optimointi sekä sisälogistiikan prosessien virheiden vähentäminen. Kehitysehdotukset sisälsivät muun muassa jätteiden lajittelun parantamisen, hitsaus- ja kokoonpano-osien hallinnan tehostamisen sekä varaston ja hitsaamon välisen logistiikan sujuvoittamisen. Työn tuloksena esitetyt ratkaisut auttavat Kaskea Machinerya vähentämään virheitä, parantamaan varastonhallintaa ja tehostamaan resurssien käyttöä. Näin yritys pystyy hyödyntämään tässä työssä esitettyjä kehitysehdotuksia sisälogistiikan prosessien parantamiseksi, kustannusten vähentämiseksi ja asiakastyytyväisyyden lisäämiseksi tehokkaamman toiminnan myötä.