Rakennushankkeen suunnitelmien muutokset tarveselvityksestä vastaanottoon
Hakkarainen, Teemu (2025)
Hakkarainen, Teemu
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025050910149
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025050910149
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tarkasteltiin Pohjois-Porin monitoimitalon hankkeen suunnitelmia ja niiden muutoksia hankkeen aikana. Tarkastelu tehtiin rakennuttajan ja käyttäjien näkökulmasta. Opinnäytetyön tilaajana toimi Porin kaupungin teknisen toimialan tilayksikkö. opinnäytetyön taustalla oli tilaajan tarve kartoittaa rakennushankkeiden suunnitelmien muutosten luonnetta, ajankohtaa ja syitä. Valmista opinnäytetyötä voidaan hyödyntää tilaajan tulevissa hankkeissa käyttäjien toiveiden ohjaamisessa sekä suunnitelmien muutosten arvioinnissa.
Tämä opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena opinnäytetyönä. Opinnäytetyöhön käytiin läpi kaupungin toimittamat piirustukset ja dokumentit Pohjois-Porin monitoimitalosta sekä haastateltiin hankkeeseen osallistuneita tahoja. Haastattelut suoritettiin puolistrukturoituina haastatteluina, eli teemahaastatteluina. Haastattelut käytiin käyttäjien edustajien, hankkeen rakennuttajan edustajan, pääurakoitsijan edustajan sekä pääsuunnittelijan kanssa.
Pohjois-Porin monitoimitalohankkeessa suurimmat muutokset ovat koskeneet tilasuunnittelua. Monitoimitalon tilojen suunnitelmia on muutettu rakennuksen käytettävyyden parantamiseksi. Hankkeen muuttaminen kaksivaiheiseksi on myös aiheuttanut muutoksia hankkeen toteutukseen. Hankkeen suunnitteluvaiheen aikana on suunnittelussa esiintynyt erilaisia haasteita, kuten esimerkiksi maailmanlaajuinen pandemia sekä Venäjän hyökkäyssota Ukrainaa vastaan, jotka ovat vaikuttaneet työskentelytapoihin ja muun muassa rakentamisen hintaan.
Johtopäätöksinä hankkeesta voidaan todeta, että hanke on käyttäjien ja rakennuttajan näkökulmasta onnistunut hyvin. Hankkeeseen tehdyt muutokset ovat olleet käyttäjälähtöisiä ja ne on tehty oikeaan aikaan. Hankkeen muutokset on tehty käyttäjien etua ajatellen ja muutoksissa on aktiivisesti kuunneltu käyttäjien toiveita. Hankkeen muutokset on tehty hankkeen suunnitteluvaiheessa ja ennen varsinaista rakentamisen aloittamista. Hankkeeseen tehdyillä muutoksilla ei ole ollut negatiivista vaikutusta hankkeen aikatauluun tai budjettiin. Hankkeen onnistumisessa korostui toimiva yhteistyö eri tahojen välillä sekä hankkeeseen osallistuvien tahojen osaaminen.
Tämä opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena opinnäytetyönä. Opinnäytetyöhön käytiin läpi kaupungin toimittamat piirustukset ja dokumentit Pohjois-Porin monitoimitalosta sekä haastateltiin hankkeeseen osallistuneita tahoja. Haastattelut suoritettiin puolistrukturoituina haastatteluina, eli teemahaastatteluina. Haastattelut käytiin käyttäjien edustajien, hankkeen rakennuttajan edustajan, pääurakoitsijan edustajan sekä pääsuunnittelijan kanssa.
Pohjois-Porin monitoimitalohankkeessa suurimmat muutokset ovat koskeneet tilasuunnittelua. Monitoimitalon tilojen suunnitelmia on muutettu rakennuksen käytettävyyden parantamiseksi. Hankkeen muuttaminen kaksivaiheiseksi on myös aiheuttanut muutoksia hankkeen toteutukseen. Hankkeen suunnitteluvaiheen aikana on suunnittelussa esiintynyt erilaisia haasteita, kuten esimerkiksi maailmanlaajuinen pandemia sekä Venäjän hyökkäyssota Ukrainaa vastaan, jotka ovat vaikuttaneet työskentelytapoihin ja muun muassa rakentamisen hintaan.
Johtopäätöksinä hankkeesta voidaan todeta, että hanke on käyttäjien ja rakennuttajan näkökulmasta onnistunut hyvin. Hankkeeseen tehdyt muutokset ovat olleet käyttäjälähtöisiä ja ne on tehty oikeaan aikaan. Hankkeen muutokset on tehty käyttäjien etua ajatellen ja muutoksissa on aktiivisesti kuunneltu käyttäjien toiveita. Hankkeen muutokset on tehty hankkeen suunnitteluvaiheessa ja ennen varsinaista rakentamisen aloittamista. Hankkeeseen tehdyillä muutoksilla ei ole ollut negatiivista vaikutusta hankkeen aikatauluun tai budjettiin. Hankkeen onnistumisessa korostui toimiva yhteistyö eri tahojen välillä sekä hankkeeseen osallistuvien tahojen osaaminen.