Tekoälyn vaikutus IT-johtamisen identiteettiin julkishallinnossa
Snabb, Larisa (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025051110610
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025051110610
Tiivistelmä
Tässä tutkimuksellisessa kehittämistyössä tarkasteltiin johtajuuden identiteettiä tekoälyn aikakaudella. Työn teoreettinen viitekehys rakentui identiteetin ja teknologisen murroksen käsitteille.
Opinnäytetyön aihe on merkityksellinen, ja tutkimuksen sisältöä pidetään ainutlaatuisina, sillä tekoälyn vaikutusta johtajien identiteettiin julkishallinnossa ei ole aiemmin tutkittu samalla tavalla.
Tutkimuksen tavoitteena oli hahmottaa, miten tekoäly vaikuttaa johtajuuteen ympäristössä, jossa se on osa julkishallinnon organisaatioiden arkea ja päätöksentekoa. Erityisesti kiinnitettiin huomiota inhimillisyyden ja teknologian johtamisen merkitykseen sekä siihen, miten nämä ulottuvuudet heijastuvat uuden ajan johtajan identiteettiin.
Menetelmäksi valikoitui laadullinen tutkimus, sillä työ tutkii syvällisesti ilmiötä, joka liittyy julkishallinnon johtamiseen ja tekoälyn vaikutukseen IT-johtajan identiteettiin. Tällaiset ulottuvuudet eivät avaudu helposti määrällisten menetelmien avulla.
Työssä hyödynnettiin haastattelumenetelmää. Teemahaastattelut tarjosivat mahdollisuuden kerätä arvokasta tietoa haastateltavien kokemuksista, mielipiteistä ja näkemyksistä. Haastattelut soveltuvat erityisesti silloin, kun pyritään ymmärtämään haastateltavien subjektiivisia käsityksiä monimutkaisista ilmiöistä, kuten tekoälyn vaikutuksesta johtamisen identiteettiin julkishallinnossa.
Tutkimus toi esiin tarpeen uudenlaisen, teknologiaa ymmärtävän johtajuuden kehittämiselle, joka yhdistää strategisen ajattelun ja empaattisen ulottuvuuden. Tämän aiheen jatkotutkimukset ovat paitsi tarpeellisia myös ajankohtaisia. Laajemmalla osallistujajoukolla tehtävä tutkimus voisi tarkastella ammatti-identiteettiä eri johtamistasoilla toimivien johtajien näkökulmista.
Opinnäytetyön aihe on merkityksellinen, ja tutkimuksen sisältöä pidetään ainutlaatuisina, sillä tekoälyn vaikutusta johtajien identiteettiin julkishallinnossa ei ole aiemmin tutkittu samalla tavalla.
Tutkimuksen tavoitteena oli hahmottaa, miten tekoäly vaikuttaa johtajuuteen ympäristössä, jossa se on osa julkishallinnon organisaatioiden arkea ja päätöksentekoa. Erityisesti kiinnitettiin huomiota inhimillisyyden ja teknologian johtamisen merkitykseen sekä siihen, miten nämä ulottuvuudet heijastuvat uuden ajan johtajan identiteettiin.
Menetelmäksi valikoitui laadullinen tutkimus, sillä työ tutkii syvällisesti ilmiötä, joka liittyy julkishallinnon johtamiseen ja tekoälyn vaikutukseen IT-johtajan identiteettiin. Tällaiset ulottuvuudet eivät avaudu helposti määrällisten menetelmien avulla.
Työssä hyödynnettiin haastattelumenetelmää. Teemahaastattelut tarjosivat mahdollisuuden kerätä arvokasta tietoa haastateltavien kokemuksista, mielipiteistä ja näkemyksistä. Haastattelut soveltuvat erityisesti silloin, kun pyritään ymmärtämään haastateltavien subjektiivisia käsityksiä monimutkaisista ilmiöistä, kuten tekoälyn vaikutuksesta johtamisen identiteettiin julkishallinnossa.
Tutkimus toi esiin tarpeen uudenlaisen, teknologiaa ymmärtävän johtajuuden kehittämiselle, joka yhdistää strategisen ajattelun ja empaattisen ulottuvuuden. Tämän aiheen jatkotutkimukset ovat paitsi tarpeellisia myös ajankohtaisia. Laajemmalla osallistujajoukolla tehtävä tutkimus voisi tarkastella ammatti-identiteettiä eri johtamistasoilla toimivien johtajien näkökulmista.