Sähkömekaanisen valmistuksen tuotannonohjaus modulaarisen tuoteperheen sarjatuotannossa

Abstract

Opinnäytetyö muodostui Promeco Group Oy:n tarpeena kehittää modulaarisen tuoterakenteen ohjaustapoja sekä yhdenmukaistaa tuotannonohjaukseen liittyviä toimintatapoja siirryttäessä projektimaisesta tuotannosta sarjatuotantoon. Nykytila-analyysin perusteella tutkittiin ohjaustavoissa ja tuotantoprosessissa ilmeneviä haasteita ja laadittiin kehitysehdotukset, joissa esitettiin muutoksia ohjaustapoihin, modulaarisen tuoterakenteen työvaiheistukseen sekä tuotantosolujen järjestykseen. Lisäksi päivitettiin kohdeyrityksen työn- ja tuotannonsuunnittelun ohje, jonka sisältöä ei salassapitovelvollisuuden vuoksi julkaista opinnäytetyössä.

Ohjaustapoja kehitettiin tehokkaan tuotantoprosessin mahdollistamiseksi. Tutkimuksessa edettiin nykytila-analyysista kehitysehdotuksiin.

Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Tutkimusmenetelminä käytettiin data-analyysia sekä ryhmähaastattelua. Haastattelujen avulla kerättiin tietoa kohdeyrityksen toiminnanohjausjärjestelmän toiminnallisuuksista, tuotantoprosessissa ilmenevistä ongelmakohdista sekä kehitysehdotuksista. Tutkimusmateriaalina käytettiin kohdeyrityksen tietojärjestelmistä kerättyä dataa. Opinnäytetyön teoriaperustana käytettiin kirjallisuudesta hankittuja tietoja tuotantoympäristöistä, tuotannonohjauksesta sekä modulaarisesta tuoterakenteesta.

Nykytila-analyysin perusteella nykyisestä toiminnanohjausjärjestelmästä tunnistettiin toiminnallisuksia, jotka eivät tue modulaarista tuoterakennetta. Ongelmakohdat pystytään ratkaisemaan tulevan toiminnanohjausjärjestelmän päivityksen myötä. Kehitysehdotusten perusteella tehtyjen muutostoimenpiteiden myötä modulaarisen tuotteen valmistusprosessi on tehokkaampaa ja ohjaustapoihin tehdyt muutokset vastaavat modulaarisen tuoterakenteen valmistusprosessin vaatimuksiin.

The purpose of this thesis was to develop production management methods for mass production with a modular product architecture. Promeco Group Oy needed improvements regarding how the production lead times could be reduced, inventory management optimized, and internal logistics enhanced. The aim of this thesis was to examine the challenges in production control methods, and to create a current state analysis along with development proposals.

The aim of this thesis was to find suitable management methods for a modular product architecture to enable an efficient manufacturing process. The research progressed from a current state analysis to development proposals.

This thesis was carried out as a qualitative study. The research methods included data analysis and group interviews. The purpose of these interviews was to gather information about the enterprise resource planning system and development proposals.

Based on the current state analysis, it can be stated that the functionalities of the existing enterprise resource planning system do not support a smooth production process for a modular product architecture. As a result of the improvement measures based on the development proposals, the manufacturing process for the modular product has become more efficient.