Liiketoimintasuunnitelma - ProBody AJ
Junninen, Aleksi (2025)
Junninen, Aleksi
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025051311380
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025051311380
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyötyön tavoitteena oli laatia liiketoimintasuunnitelma vuonna 2023 perustetulle hyvinvointialan yritykselle ProBody AJ:lle, joka on opinnäytetyön tekijän oma yritys. Liiketoimintasuunnitelmalla halutaan palvella yrittäjää yritystoiminnassaan, sekä tämän laajentaessa tulevaisuudessa toimintaansa entistä enemmän kehonkoostumusmittauksista myös henkilökohtaisiin valmennuspalveluihin. Liiketoimintasuunnitelma aiheena valikoitui tekijän omasta mielenkiinnon kohteesta, eikä tälle ollut erillistä toimeksiantajaa, vaan työ laadittiin tekijän omalle perustetulle yritykselle.
Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena työnä, jossa luotiin liiketoimintasuunnitelma yritykselle. Teoriaosuuden lisäksi opinnäytetyön toiminnallisessa osassa oli tarkoituksena laatia yritykselle selkeä liiketoimintasuunnitelma, jota yrittäjä voi hyödyntää toiminnassaan ja joka tukee yritystoimintaa auttaen myös toiminnan kehittämisessä. Opinnäytetyön keskeisenä ongelmana oli selkeän ja toimivan liiketoimintasuunnitelman puuttuminen, minkä vuoksi opinnäytetyössä tutkitaan, mitä hyvä ja selkeä liiketoimintasuunnitelma pitää sisällään. Teoriaosuudessa esiteltiin liiketoimintasuunnitelman sisältöä, rakennetta ja sen eri vaiheita. Kaikki, mitä yrittäjän on syytä tiedostaa liiketoimintasuunnitelman sisällöstä, rakenteesta ja sen vaiheista, avattiin hyödyntäen kirjallisuutta ja eri verkkolähteitä.
Opinnäytetyön tuloksena yritykselle laadittiin selkeä liiketoimintasuunnitelma sekä yritystoimintaa käsittelevä teoriaosuus, joita yrittäjä voi hyödyntää liiketoiminnassaan, toiminnan laajentamisessa sekä sen kehittämisessä. Opinnäytetyö selkeytti yrityksen liiketoimintaa sekä tulevaisuuden tavoitteita. Valmista liiketoimintasuunnitelmaa käytetään hyödyksi yritystoiminnan pohjana, ja erityisesti silloin, kun toimintaa laajennetaan ja kehitetään kehonkoostumusmittauksista henkilökohtaisiin valmennuspalveluihin. Liiketoimintasuunnitelmaa on tarkoitus päivittää säännöllisesti toiminnan kehittyessä, jotta se pysyy ajan tasalla.
Opinnäytetyön tavoitteet saavutettiin ja lopputulosta voidaan hyödyntää käytännön liiketoiminnassa. Laaditun liiketoimintasuunnitelman pohjalta toimintaa voidaan myös laajentaa ja kehittää nyt paremmin, kun liiketoimintasuunnitelma on selkeästi pilkottu eri osiin toimivana kokonaisuutena.
Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena työnä, jossa luotiin liiketoimintasuunnitelma yritykselle. Teoriaosuuden lisäksi opinnäytetyön toiminnallisessa osassa oli tarkoituksena laatia yritykselle selkeä liiketoimintasuunnitelma, jota yrittäjä voi hyödyntää toiminnassaan ja joka tukee yritystoimintaa auttaen myös toiminnan kehittämisessä. Opinnäytetyön keskeisenä ongelmana oli selkeän ja toimivan liiketoimintasuunnitelman puuttuminen, minkä vuoksi opinnäytetyössä tutkitaan, mitä hyvä ja selkeä liiketoimintasuunnitelma pitää sisällään. Teoriaosuudessa esiteltiin liiketoimintasuunnitelman sisältöä, rakennetta ja sen eri vaiheita. Kaikki, mitä yrittäjän on syytä tiedostaa liiketoimintasuunnitelman sisällöstä, rakenteesta ja sen vaiheista, avattiin hyödyntäen kirjallisuutta ja eri verkkolähteitä.
Opinnäytetyön tuloksena yritykselle laadittiin selkeä liiketoimintasuunnitelma sekä yritystoimintaa käsittelevä teoriaosuus, joita yrittäjä voi hyödyntää liiketoiminnassaan, toiminnan laajentamisessa sekä sen kehittämisessä. Opinnäytetyö selkeytti yrityksen liiketoimintaa sekä tulevaisuuden tavoitteita. Valmista liiketoimintasuunnitelmaa käytetään hyödyksi yritystoiminnan pohjana, ja erityisesti silloin, kun toimintaa laajennetaan ja kehitetään kehonkoostumusmittauksista henkilökohtaisiin valmennuspalveluihin. Liiketoimintasuunnitelmaa on tarkoitus päivittää säännöllisesti toiminnan kehittyessä, jotta se pysyy ajan tasalla.
Opinnäytetyön tavoitteet saavutettiin ja lopputulosta voidaan hyödyntää käytännön liiketoiminnassa. Laaditun liiketoimintasuunnitelman pohjalta toimintaa voidaan myös laajentaa ja kehittää nyt paremmin, kun liiketoimintasuunnitelma on selkeästi pilkottu eri osiin toimivana kokonaisuutena.