Eettisen johtajuuden merkitys työntekijöiden sitoutumiselle ja työhyvinvoinnille ristiriitatilanteissa

Abstract

Opinnäytetyön tavoite ja tarkoitus oli selvittää sekä tutkia eettistä johtajuutta, kuinka se vaikuttaa työntekijän sitoutumiseen sekä työhyvinvointiin ristiriitatilanteissa. Opinnäytetyön oli tarkoitus tuoda esille eettisen johtamisen ominaispiirteet ja miksi ne ovat tärkeitä työyhteisössä. Tavoitteena oli myös lisätä omaa osaamista eettisestä johtajuudesta sekä ymmärtää sen vaikutuksista työyhteisössä.

Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Tutkimusmetodina tutkimuksessa oli kuvaileva kirjallisuuskatsaus, jonka tavoitteena on koota aiempi tieto, kuvailla ja jäsennellä, jotta ne vastaavat tutkimuskysymykseen. Keräsin aineistoni suomalaisesta ja englanninkielisestä kirjallisuudesta sekä tieteellisistä artikkeleista. Tutkimusaihe rajattiin käsittelemään eettistä johtajuutta työntekijän sitoutumisen, työhyvinvoinnin sekä ristiriitatilanteiden aihealueisiin. Tuloksena teoreettisen tietoperustan sekä tieteellisten artikkeleiden tutkimustuloksena voidaan todeta eet-tisen johtajuuden vaikuttavan työyhteisöön monin eri tavoin.

Eettinen johtajuus on johtamista, jonka tavoitteena on korostaa rehellisyyttä, oikeudenmukaisuutta ja vastuullisuutta. Eettinen johtaja näyttää omalla esimerkillään alaisilleen hyväksyttävän eettisen käytöksen sekä luo mallin eettisesti toimivaan organisaatioon. Tutkimus lisäsi ymmärrystä mitä eettinen johtajuus on ja miten se vaikuttaa työntekijän sitoutumiseen ja työhyvinvointiin ristiriitatilanteissa. Eettisyys tuo organisaatioon ja työntekijöihin luottamusta ja yhteen-kuuluvuutta, joka luo pidempiaikaisempia työsuhteita sekä parempaa työhyvinvointia. Parhaimmillaan se luo innostavan, luotettavan sekä kehittyvän työyhteisön organisaatiolle.