Rengasruletin toiminnan kehittäminen
Haaranen, Veikka (2025)
Haaranen, Veikka
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025051411631
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025051411631
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli Rengasruletin nimellä toimivan renkaanvaihtopalvelun toiminnan kehittäminen. Työn tarkoituksena oli suunnitella ja toteuttaa syksyn 2024 renkaanvaihtokauden kokonaisuus, joka sisältää budjetoinnin, perehdytyksen ja toiminnan seurannan. Tavoitteena oli parantaa yrityksen suunnitelmallisuutta, kannattavuutta ja asiakaskokemusta. Lisäksi opinnäytetyössä laadittiin yritykselle liiketoimintasuunnitelma.
Opinnäytetyössä käsiteltiin liiketoimintasuunnitelman laatimista, yrityksen perustamista, sesonkipainotteista liiketoimintaa sekä rakennusinsinöörin työelämätaitoja, kuten budjetointia, työnjohtoa ja suunnittelua. Opinnäytetyössä verrattiin myös rengasliikkeen perustamista rakennusalan yrityksen perustamiseen. Aineistoa kerättiin yrityksen omasta toiminnasta havainnoimalla sekä seuraamalla asiakasmääriä, kustannuksia ja työtehoa.
Työn keskeisiä tuloksia olivat turvallisempi ja selkeämpi työympäristö, myynnin kasvu, budjetoinnin tarkentuminen sekä suunnitelmallinen renkaanvaihtokauden läpivienti. Opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää suoraan Rengasruletin tulevien kausien suunnittelussa ja työ tarjoaa esimerkin siitä, miten rakennusinsinöörin osaamista voidaan soveltaa palveluliiketoiminnan johtamiseen.
Opinnäytetyössä käsiteltiin liiketoimintasuunnitelman laatimista, yrityksen perustamista, sesonkipainotteista liiketoimintaa sekä rakennusinsinöörin työelämätaitoja, kuten budjetointia, työnjohtoa ja suunnittelua. Opinnäytetyössä verrattiin myös rengasliikkeen perustamista rakennusalan yrityksen perustamiseen. Aineistoa kerättiin yrityksen omasta toiminnasta havainnoimalla sekä seuraamalla asiakasmääriä, kustannuksia ja työtehoa.
Työn keskeisiä tuloksia olivat turvallisempi ja selkeämpi työympäristö, myynnin kasvu, budjetoinnin tarkentuminen sekä suunnitelmallinen renkaanvaihtokauden läpivienti. Opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää suoraan Rengasruletin tulevien kausien suunnittelussa ja työ tarjoaa esimerkin siitä, miten rakennusinsinöörin osaamista voidaan soveltaa palveluliiketoiminnan johtamiseen.