Strategian laatiminen golfyhtiölle

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda strategia kohdeyritykselle, Vierumäki Golf Oy:lle. Opinnäytetyön tekijä sai yritykseltä vapaat kädet suunnitella ja toteuttaa strategiaprosessin. Prosessissa osallistettiin yhtiön henkilökuntaa, osakkeen omistajia, paikallisen golfseuran jäseniä ja vieraspelaajia palautekyselyllä. Strategiatyön tarve organisaatiolle nousi esiin yrityksessä ja sen toimintaympäristössä viime vuosina tapahtuneiden muutosten myötä. Strategian käytäntöön vieminen on rajattu opinnäytetyöstä pois. Työn teoreettinen viitekehys koostuu strategian määritelmistä, malleista ja sen evoluutiosta viimeisten vuosikymmenien aikana. Tämän lisäksi työssä käydään läpi strategiaprosessin sisältöä, vaiheita ja työkaluja. Opinnäytetyö toteutettiin tutkimuksellisena kehittämistyönä syyskuun 2024 ja toukokuun 2025 välisenä aikana. Kehittämistyön lähestymistapana oli toimintatutkimus. Prosessin kuvauksessa yhdistyivät perinteinen lineaarinen malli ja toimintatutkimukselle ominainen spiraalinen malli. Tutkimusaineisto koostuu tutkimuskyselystä ja työpajasta. Strategiatyön tueksi tehty asiakas- ja henkilökuntatutkimus toteutettiin kyselynä, jossa hyödynnettiin määrällisen ja laadullisen tutkimuksen menetelmiä. Opinnäytetyön tuloksena syntyi valmis strategia Vierumäki Golf Oy:lle. Valmis strategia koostuu yrityksen strategialle ominaisesti missiosta, visiosta, arvoista ja strategian painopisteistä. Strategiatyön seuraava vaihe on, opinnäytetyön ulkopuolelle rajattu, strategian onnistunut käytäntöön vieminen ja seuranta. Mahdollisia muita jatkotoimenpiteitä ovat siirtyminen jatkuvaan strategiseen prosessiin, strategian tarkentaminen yksikkökohtaisesti, sekä investointi- ja kehityssuunnitelman laatiminen.