NÄIN VOIMME TYÖSSÄMME– Työhyvinvointitutkimus nuorisokotien työntekijöistä

Abstract

Tutkimustehtävänä oli tuottaa neljälle Jyväskylän alueella toimivalle nuorisokodin johtajalle tietoa heidän työpaikkansa työntekijöiden työhyvinvoinnin tilasta tällä hetkellä. Tutkimus toteutettiin joulukuussa 2014. Aineistonkeruumenetelmänä toimi kyselylomake, joka koostui 44 väittämästä ja avoimista vastaus-vaihtoehdoista. Avoimien kysymysten tarkoituksena oli tuoda esille työntekijöiden omat kokemukset ja ajatukset työn vaatimustason, työilmapiirin ja esimiestyön onnistumisesta. Osallistujia oli 35. Tutkimuk-seen osallistuneita nuorisokoteja emme tuo julki, jotta yksittäisten nuorisokotien tuloksia ei voi vertailla. Toimitimme kuitenkin jokaiseen mukana olleeseen nuorisokotiin heidän omat tulokset, tulokset lähetettiin johtajille tammikuussa 2015. Olemme koonneet tutkimustulokset yhteenvetona kaikista tutkituista nuorisokodeista, johtopäätökset perustuvat koko aineistoon.

Lastensuojelutilastojen perusteella lastensuojelun tarve on noussut viime vuosina, joten on tärkeää että lastensuojelun työntekijät voivat työssään hyvin. Tutkimustulosten perusteella toteamme, että nuorisokodinohjaajat voivat hyvin työssään. Tutkimuksemme osoitti, että työkykyä tukevaan toimintaan on panostettava lisää. Työilmapiiri ja työkavereiden tuki ja arvostus arvioitiin erittäin tärkeäksi tekijäksi työhyvinvoinnin kokemisessa.

Tutkimuksemme vahvisti käsitystä siitä miten tärkeää työntekijän kokema työhyvinvointi on lastensuoje-lutyössä. Lastensuojelutyössä työn luonne on sosiaalisia ja psyykkisiä voimavaroja vievää. Tutkimustie-tomme myös edesauttaa esimiehiä työhyvinvoinnin edistämisessä ja toimii tarvittaessa työpaikoilla käy-tävien keskusteluiden avaajana.

The research task was to produce information for four different youth homes in Jyväskylä about their work wellbeing at the moment. The research was conducted in December 2014. Data were collected by a questionnaire which consisted 44 statements and open-answer questions. The open questions were de-signed to bring out the workers’ own experiences and thoughts about work standards, work environment and leadership. 35 employees participated in the study. In this thesis we will not publish which youth homes took part in our study in order not to compare the youth homes. However, we delivered the results on their work wellbeing for each one individually. The results were sent in January 2015. We have compiled a summary of the results of all the surveyed youth homes and the conclusions are based on the entire data.

Child welfare statistics show that children’s need for child welfare has risen in the recent years, and therefore it is important that employees in youth homes feel well at work.

The results indicate that youth home employers feel well in their work. However, our study also shows that more should be invested in supporting working ability. The atmosphere at work, co-workers’ support and appreciation was seen as a very important factor in work wellbeing.

Our study confirms how important employees’ work wellbeing is in child welfare work. Socially and psychologically the nature of child welfare work is consuming. Our research data helps the directors of the four youth homes to promote their work wellbeing, and if necessary helps to open discussions about work wellbeing.