Kiertotalouden liiketoimintamallien toteutuminen Zaran ja Uniqlon liiketoiminnassa

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena on tutkia kiertotalouden liiketoimintamallien toteutumista Zaran ja Uniqlon liiketoiminnassa. Työssä tarkastellaan, miten yritykset ovat implementoineet kiertotalouden strategioita liiketoimintaansa. Lisäksi selvitetään, mitä eroja ja yhtäläisyyksiä niiden toimintamallien välillä on.

Kiertotalouden liiketoimintamallit on suunniteltu pitämään tuotteet ja materiaalit talouskierrossa mahdollisimman pitkään. Tuotteet ja materiaalit pidetään kierrossa erilaisten prosessien, kuten huollon, uudelleenkäytön ja -valmistuksen sekä kierrätyksen avulla. Kiertotalouden liiketoimintamallien implementoiminen on tärkeää, jotta voidaan edistää kestävää kehitystä ja hillitä ilmastonmuutosta.

Opinnäytetyö toteutetaan olemassa olevan aineiston analysointiin perustuvana laadullisena kartoituksena. Kartoituksessa aineistoa havainnoidaan ja analysoidaan tutkimuskysymyksiin vastauksia etsien. Opinnäytetyön teoriaosuus ja aiheen analysointi rajataan Zaraa ja Uniqloa koskevaan pikamuotiin sekä tekstiili- ja vaateteollisuuden kiertotalouteen ja sen liiketoimintamalleihin. Opinnäytetyössä hyödynnetään sekä empiiristä aineistoa että teoreettista kirjallisuutta.

Laadullisen kartoituksen perusteella todettiin, että sekä Zara että Uniqlo ovat edenneet kiertotalouden liiketoimintamallien toteuttamisessa, mutta toimintamallit vaihtelevat. Zaran toiminnassa korostuvat materiaalien hyödyntäminen teknologisten innovaatioiden avulla ja tuotteiden käyttöiän pidentäminen jakamisalustan kautta. Uniqlo on edennyt käytännönläheisemmin hyödyntämällä erityisesti kierrätettyjen materiaalien ja vaatteiden uudelleenvalmistusta ja -myyntiä niiden elinkaaren pidentämiseksi.