Logistiska utmaningar och lösningar under COVID-19-pandemin - En fallstudie av Ab Rani Plast Oy

Abstract

Detta examensarbete undersöker och analyserar hur Ab Rani Plast Oy, en plastfilmsproducerande företag i Österbotten, påverkades logistiskt av COVID 19 pandemin och vilka strategier som användes för att hantera störningarna. Arbetet är baserad på intervjuer med företagets nyckelpersoner inom logistik och produktion.

Syftet var att analysera hur företaget lyckades kombinera effektivitet och flexibilitet för att klara och hantera den globala krisen, samt hur deras verksamhet relaterar till teorier om riskhantering, lean och resiliens.

Resultaten visar att långsiktiga leverantörsrelationer, snabba interna beslut och starkt internt samarbete var avgörande för att upprätthålla både produktion och leveranser under pandemin. Studien visar också hur företaget efter krisen utvecklat ett ökat riskmedvetande och förbättrat sina interna processer.

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia ja analysoida, miten toimiva yritys muoviteollisuudessa, Ab Rani Plast Oy, joutui sopeutumaan COVID-19-pandemian aiheuttamiin logistisiin haasteisiin sekä millaisia strategioita ja erilaisia toimenpiteitä yritys käytti näiden haasteiden hallitsemiseksi. Tutkimus keskittyy erityisesti yrityksen logistiseen tehokkuuteen ja sen toimintakykyyn joustavasti globaalin kriisin aikana.

Pandemian leviäminen aiheutti laajoja häiriöitä toimitusketjuissa, mikä vaati yrityksiltä nopeaa päätöksentekoa ja sopeutumista muuttuviin olosuhteisiin. Laadullista tutkimusmenetelmää hyödyntämällä, erityisesti puolistrukturoitujen haastattelujen kautta, jotka toteutettiin yrityksen avainhenkilöiden kanssa, saatiin syvällinen käsitys siitä, miten Rani Plast hallitsi pandemian tuomia logistisia vaikeuksia.

Tulokset osoittavat, että yrityksen kyky yhdistää tehokkuutta ja joustavuutta oli keskeinen tekijä pandemian aiheuttamien häiriöiden hallinnassa. Analysoimalla teorian ja käytännön välisiä yhteyksiä, esimerkiksi lean-johtamisen, riskienhallinnan ja toimitusketjujen resilienssin näkökulmista, työ tuo esiin, miten Rani Plast mukautti toimintaansa ja mitä muut yritykset voivat oppia tästä. Tutkimus tarjoaa näin syvempää ymmärrystä siitä, miten teollisuusyritykset voivat varautua tuleviin kriiseihin.

The main objective of this thesis, is to examine and analyze how a company within the plastics industry, Ab Rani Plast Oy, was affected by the COVID-19 pandemic from a logistical point of view. The study aims to explore the strategies and actions the company implemented to address the emerging challenges the pandemic brought with it. Particular focus was placed on the company’s logistical efficiency and resilience during a global crisis.

The spread of the pandemic led to significant disruptions in supply chains, which required companies to make rapid decisions and adapt quickly. A qualitative research method was applied, primarily through semi-structured interviews with key personnel within the company. These interviews provided highly valuable insight into how Rani Plast managed to overcome the logistical difficulties brought on by the pandemic.

The findings in this thesis indicate that the company’s ability to combine its efficiency with flexibility played a crucial role in overcoming the disruptions caused by the pandemic. By examining the connections between theory and practice, within areas such as lean management, risk management and supply chain resilience, the studies show how well Rani Plast adapted its own operations. The thesis therefore contributes to a deep and well understanding of how industrial companies can better prepare for future crises.