Muutosjohtaminen kasvavan teollisuus-kunnossapitoyrityksen tukena
Mikkola, Iiro (2025)
Mikkola, Iiro
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025052114117
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025052114117
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää teollisuuden kunnossapidossa toimivan toimeksiantajayrityksen muutosjohtamisen nykytilanne ja löytää toimintatapoja sen kehittämiseksi. Muutosjohtamista haluttiin kehittää, jotta yrityksen kasvu saataisiin mahdollisimman sujuvasti. Tarve syntyi luonnollisesti yrityksen kasvun aiheuttamasta muutosjohtamisen vaikeutumisesta.
Työn toteutustapa oli tutkimuksellinen kehittämistyö, jossa hyödynnettiin ryhmähaastatteluja työntekijöille, sekä teemahaastatteluja toimihenkilöille. Ryhmähaastattelulla kartoitettiin työntekijöiden näkemyksiä muutosjohtamisen tilasta yhdessä tuotettujen johtopäätöksien avulla. Teemahaastatteluiden avulla selvitettiin toimihenkilöiden näkemyksiä muutosjohtamisen tilasta ja päästiin syvemmälle muutosjohtamisen haasteiden juurisyihin, sekä löydettiin ratkaisuja niiden korjaamiseksi.
Tutkimuksen tuloksena saatiin prosessi ja pohja järjestelmälle, jolla voidaan hallita organisaation muutosjoh-tamista tehokkaasti, järjestelmällisesti ja kilpailukykyisesti. Prosessi ottaa huomioon muutosjohtamisen haasteet ja hyödyntää monipuolisesti erilaisia työkaluja muutosjohtamisen tehostamiseen. Sen avulla voidaan parantaa mm. yrityksen viestintää, joukkoälykkyyttä, tiimihenkeä. Tämä kokonaisuus luo yritykseen luotta-muksellisen ilmapiirin ja tukee yrityksen kasvua, sekä kilpailukykyä.
Työn toteutustapa oli tutkimuksellinen kehittämistyö, jossa hyödynnettiin ryhmähaastatteluja työntekijöille, sekä teemahaastatteluja toimihenkilöille. Ryhmähaastattelulla kartoitettiin työntekijöiden näkemyksiä muutosjohtamisen tilasta yhdessä tuotettujen johtopäätöksien avulla. Teemahaastatteluiden avulla selvitettiin toimihenkilöiden näkemyksiä muutosjohtamisen tilasta ja päästiin syvemmälle muutosjohtamisen haasteiden juurisyihin, sekä löydettiin ratkaisuja niiden korjaamiseksi.
Tutkimuksen tuloksena saatiin prosessi ja pohja järjestelmälle, jolla voidaan hallita organisaation muutosjoh-tamista tehokkaasti, järjestelmällisesti ja kilpailukykyisesti. Prosessi ottaa huomioon muutosjohtamisen haasteet ja hyödyntää monipuolisesti erilaisia työkaluja muutosjohtamisen tehostamiseen. Sen avulla voidaan parantaa mm. yrityksen viestintää, joukkoälykkyyttä, tiimihenkeä. Tämä kokonaisuus luo yritykseen luotta-muksellisen ilmapiirin ja tukee yrityksen kasvua, sekä kilpailukykyä.
