Teknologiastrategian laatiminen kone- ja laitesuunnittelu alan asiantuntijaorganisaatiolle

Abstract

Kone- ja laitesuunnittelussa on käytössä useita erilaisia laitteita ja koneita, joiden teknologinen taso on kovasti kasvanut sekä nämä teknologiat kehittyvät koko ajan kiihtyvällä tasolla. Kone- ja laitesuunnittelussa näiden käytettyjen laitteiden laadulla, teknologialla ja nykyaikaisuudella on suuri vaikutus kilpailussa, niin mitä kehittyneempi ja laadukkaampi teknologia on käytössä, sitä suurempi vaikutus tällä on organisaation kilpailuedulle sekä organisaation maineen ylläpitämisellä.

Tämän tutkimuksen tavoitteena on selvittää, miten organisaatiolle, joka toimii kone- ja laitesuunnittelu alalla, luodaan ja toimeenpannaan teknologiastrategia, mitä vaiheita ja prosesseja teknologiastrategian luominen sisältää, sekä miten laadittu teknologiastrategia esitetään yrityksen työntekijöille. Tutkimus tehtiin kvalitatiivisena tapaustutkimuksena, jossa materiaalia kerättiin kohdennetuilla haastatteluilla. Tapaustutkimus tehtiin kohdeorganisaation kehitysprojektin pohjalta. Toimintatutkimuksen avulla analysoitiin haastattelujen ja havaintojen avulla organisaation teknologiastrategiaprojektia, strategista prosessia ja sen toteutusta. Lisäksi kehitysprojekti vaikutti rakentavaan tutkimuslähestymistapaan, jonka tavoitteena on dokumentoida organisaation teknologiastrategia ja selkeyttää siihen liittyviä prosesseja.

Kehitysprojekti huipentui kohdeorganisaation teknologiastrategian luomiseen. Tämä strategia tehostaa organisaation teknologisen muutoksen hallintaa ja sen liiketoimintastrategian toteuttamista ja sillä pyrittiin myös yksinkertaistamaan strategian valmistelua tai päivittämistä tulevaisuudessa.

In machine and equipment design, there are many different devices and machines in use, the technological level of which has grown greatly and these technologies are developing at an ever-accelerating level. In machine and equipment design, the quality, technology and modernity of these devices used have a great impact on competition, so the more advanced and high-quality technology is used, the greater the impact this has on the organization's competitive advantage and on maintaining the organization's reputation.

The aim of this study is to investigate how a technology strategy is created and implemented for an organization operating in the field of machine and equipment design, what stages and processes are involved in creating a technology strategy, and how the prepared technology strategy is presented to the company's employees. The study was conducted as a qualitative case study, where material was collected through targeted interviews. The case study was conducted based on the development project of the target organization. Action research was used to analyze the organization's technology strategy project, strategic process and its implementation using interviews and observations. In addition, the development project contributed to a constructive research approach aimed at documenting the organization's technology strategy and clarifying the processes related to it.

The development project culminated in the creation of a technology strategy for the target organization. This strategy will enhance the organization's management of technological change and the implementation of its business strategy, and also aim to simplify the preparation or updating of the strategy in the future.