Muutoksen johtaminen - opas esihenkilön tueksi

Abstract

Muutokset ovat arkipäivää nykyään työelämässä. Muutoksessa esihenkilöillä on keskeinen rooli sen onnistumisen kannalta, sillä esihenkilöiden toiminta vaikuttaa suoraan myös työntekijöihin. Jotta muutos voi onnistua, tulisi sitä johtaa oikeudenmukaisesti ja määrätietoisesti ja ottaa huomioon tiiminsä tarpeet.

Opinnäytetyö on toteutettu toiminnallisena opinnäytetyönä ja sen tuotoksena syntyi opas esihenkilöiden avuksi muutosjohtamiseen. Keskeinen tietoperusta koostui muutoksen johtamisesta ja esihenkilötyöstä muutoksen aikana. Opas on luotu Microsoft Wordilla, ja se sisältää muutoksessa esihenkilön huomioon otettavia asioita, tärkeimpiä tehtäviä muutosprosessissa, johtamisen eri tyylejä ja apua siihen, kuinka muutoksen voi mahdollistaa.

Oppaan tavoitteena oli luoda käytännönläheinen, informatiivinen ja tiivis apuväline esihenkilöiden avuksi muutosprosessin tueksi. Oppaan tarkoitus on sisältää tärkeimpiä huomioon otettavia asioita muutoksen aikana ja vinkkejä, kuinka muutostilanteissa tulisi toimia.

Oppaan kohderyhmä on ensisijaisesti esihenkilöt, ja oppaan toteutustavassa tämä on otettu huomioon. Opas perustuu täysin tietoperustaan ja se tehtiinkin kokonaan ennen oppaan aloittamista. Oppaan toteuttamisprosessi muodostui suunnittelusta, rakenteen luomisesta ja rajaamisesta, itse oppaan tekemisestä ja viimeistelystä. Valmis produkti löytyy opinnäytetyön liitteistä.

Opinnäytetyö ei ole toimeksianto.