Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Haaga-Helia ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Haaga-Helia ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite

Markkinointitoimiston projektinhallinnan toimintamallien kehittäminen

Nykänen, Antti (2025)

 
Avaa tiedosto
Nykanen_Antti.pdf (2.070Mt)
Lataukset: 


Nykänen, Antti
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025052315455
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää markkinointialalla toimivan organisaation projektinhallinnan toimintamalleja ja työkaluja asiakkuushallinnan näkökulmasta. Työ lähti liikkeelle tarpeesta selkeyttää projektinhallinnan käytäntöjä erityisesti tilanteissa, joissa projektit toteutetaan monen sidosryhmän yhteistyönä ja asiakkuuksien tarpeet vaihtelevat. Työssä keskityttiin niihin prosesseihin ja työkaluihin, jotka vaikuttavat projektien sujuvuuteen, tehokkuuteen ja asiakastyytyväisyyteen. Opinnäytetyö rajattiin organisaation sisäisten toimintamallien kehittämiseen ilman ulkoisen ympäristön tarkempaa analyysiä.

Teoreettinen viitekehys koostui projektinhallinnan keskeisistä määritelmistä, markkinointialan erityispiirteistä sekä eri projektinhallintamalleista kuten. Lisäksi tarkasteltiin projektinhallinnan ja asiakkuuksien hallinnan välistä yhteyttä sekä tapaustutkimuksen lähestymistapaa, joka toimi tutkimuksen metodologisena perustana.

Tutkimus toteutettiin tapaustutkimuksena helmi–maaliskuussa 2023. Aineisto kerättiin ennakkokyselyn, Delfoi-menetelmän ja kolmen työpajan avulla. Tutkimukseen osallistui kuusi organisaation asiantuntijaa, ja aineisto analysoitiin laadullisen sisällönanalyysin keinoin. Mural-alustaa käytettiin aineiston dokumentointiin ja yhteiseen työstämiseen. Analyysin pohjalta tunnistettiin toimivia käytäntöjä, keskeisiä haasteita sekä konkreettisia kehitystarpeita.

Tulokset osoittivat, että selkeät roolit, yhtenäiset työkalut ja yhteisesti sovitut toimintamallit parantavat projektinhallinnan tehokkuutta ja asiakkuuksien hallintaa. Kehittämissuunnitelmassa esitettiin konkreettisia toimenpiteitä projektien seurannan, dokumentoinnin, resursoinnin ja kommunikaation parantamiseksi. Suunnitelman tavoitteena on helpottaa toimintamallien käyttöönottoa ja varmistaa, että ne tukevat organisaation arkea käytännön tasolla. Tulosten perusteella yhtenäiset toimintatavat tukevat työskentelyn sujuvuutta, vähentävät epäselvyyksiä ja parantavat asiakaskokemusta.
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste