Yrittäjän ja operatiivisen johtajan työnkuva pelialan startup-yrityksessä
Kiviniemi, Suvi (2015)
Kiviniemi, Suvi
HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201504134276
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201504134276
Tiivistelmä
Portfoliomaisen päiväkirjaopinnäytetyön tavoitteena on kuvata yrittäjän ja operatiivisen johdon työtehtäviä nuoressa pelialan yrityksessä ja löytää keinoja työtapojen ja työskentelyvalmiuksien parantamiseksi. Opinnäytetyö koostuu päiväkirjamerkinnöistä ja viikoittaisista analyyseista, joissa paneudutaan syvällisemmin yksittäiseen, viikon aikana ajankohtaiseksi nousseeseen aiheeseen. Päiväkirjamerkintöjä on tehty kymmenen viikon ajan, 19.1.–27.3.2015.
Kirjoittaja on Stupid Stupid Games Oy:n operatiivinen johtaja ja toinen kahdesta perustajasta. Vuonna 2013 perustettu yritys toimii pelialalla luoden omaa fantasiamaailmaansa ja siihen liittyvää PC-peliä. Opinnäytetyön päiväkirjajakson aikana yrityksessä työskentelee yhdeksänhenkinen, monialainen tiimi, jonka työn ohjaamisesta kirjoittaja vastaa. Lisäksi kirjoittaja on yrittäjänä ja hallituksen jäsenenä vastuussa yrityksen visiosta ja strategiasta.
Päiväkirjajakson aikana kirjoittaja huomasi työskentelytavoissaan ja -valmiuksissaan useita tärkeitä kehityskohteita. Keskeisimmäksi näistä nousi kyky vahvistaa tiimin ja sen jäsenten itseohjautuvuutta ja sisäistä motivaatiota. Toinen tärkeä kehityskohde oli itsensä johtaminen, etenkin tärkeiden mutta kiireettömien tehtävien priorisointi.
Muita mielenkiintoisia havaintoja olivat kontaktiverkoston tärkeys nuorelle yritykselle, viihteen ja taiteen kuluttamisen tärkeys ja sisäisen viestinnän merkittävä helpottuminen, kun säännöllinen lähityö mahdollistui oman toimitilan vuokrauksen myötä.
Kirjoittaja on Stupid Stupid Games Oy:n operatiivinen johtaja ja toinen kahdesta perustajasta. Vuonna 2013 perustettu yritys toimii pelialalla luoden omaa fantasiamaailmaansa ja siihen liittyvää PC-peliä. Opinnäytetyön päiväkirjajakson aikana yrityksessä työskentelee yhdeksänhenkinen, monialainen tiimi, jonka työn ohjaamisesta kirjoittaja vastaa. Lisäksi kirjoittaja on yrittäjänä ja hallituksen jäsenenä vastuussa yrityksen visiosta ja strategiasta.
Päiväkirjajakson aikana kirjoittaja huomasi työskentelytavoissaan ja -valmiuksissaan useita tärkeitä kehityskohteita. Keskeisimmäksi näistä nousi kyky vahvistaa tiimin ja sen jäsenten itseohjautuvuutta ja sisäistä motivaatiota. Toinen tärkeä kehityskohde oli itsensä johtaminen, etenkin tärkeiden mutta kiireettömien tehtävien priorisointi.
Muita mielenkiintoisia havaintoja olivat kontaktiverkoston tärkeys nuorelle yritykselle, viihteen ja taiteen kuluttamisen tärkeys ja sisäisen viestinnän merkittävä helpottuminen, kun säännöllinen lähityö mahdollistui oman toimitilan vuokrauksen myötä.