Korjausohjelman laatiminen kuntoarvioiden pohjalta

Abstract

Opinnäytetyönä laadittiin korjausohjelma yhden yrityksen omistuksessa olevalle asuinkiinteistökannalle. Ison kiinteistökannan hallinta on työlästä ja korjausohjelma laadittiin helpottamaan näiden asuinkiinteistöjen korjausten aikatauluttamista ja budjetointia. Tilaajan, kohteiden tai muiden tekijä- ja yhteistyötahojen tietoja ei kuvata tunnistettavasti tässä työssä.

Korjausohjelman perustana käytettiin 34 asuinkiinteistön kuntoarvioita. Kiinteistökierroksilla kohteista tehtiin aistinvaraisia havaintoja sekä käytettiin apuna pintakosteudenosoitinta märkätilojen tarkastamisessa. Havainnot kirjattiin ylös ja dokumentointiin valokuvin. Havaintojen ja lähtötietojen perusteella laadittiin kirjalliset raportit ja PTS-ehdotukset kiinteistöille.

Korjausohjelma laadittiin tehtyjen kuntoarvioiden PTS-ehdotusten perusteella tulevalle kymmenen vuoden jaksolle. Korjausohjelmasta tehtiin muokattava Excel-pohjainen työkalu. Korjausohjelmassa on kiinteistökannan kaikkien kohteiden yhteenveto sekä kiinteistökohtaiset välilehdet tarkemmilla tiedoilla.

Lopputuloksena kiinteistökannan omistaja sai muokattavan työkalun kiinteistöjen korjausten aikatauluttamiseen ja budjetointiin. Korjausohjelman jatkokehittämistä varten kiinteistökannan omistajalta ei saatu tietoa, miten ohjelma on toiminut käytännössä.

The purpose of this thesis was creating a repair program to property stock owned by a single company. The repair program was made to facilitate the scheduling and budgeting renovations. Information about the client and other parties are not published in this thesis.

The repair program was based on the condition assessments of 34 properties. Sensory observations of the properties in the condition assessments were made. A surface humidity indicator was used to help check the bathrooms in the properties. The condition assessment reports, and a long-term plan proposals were prepared based on the observations.

The repair program was created based on the long-term plan proposals for the next ten-year period. The repair program was made into an editable Excel-based tool. It contains a summary of all properties as well as a dedicated tab for each property.

As a result, the property stock owner received an editable tool for scheduling and budgeting renovations. For further development of the repair program, no information was received from the owner of the property stock as to how the program has worked in practice.