Lähettämön toiminnan kehittäminen

Abstract

Tämä opinnäytetyö on tehty puutuotealan yritykselle. Yrityksen tuotantoprosessia on haluttu tehostaa ja tuotantoprosessin analysointi on osoittanut tärkeimmäksi pullonkaulaksi ja kehittämisen kohteeksi lähettämön toiminnan. Työn tavoitteena oli kartoittaa vaihtoehtoja, joilla voidaan modernisoida lähettämön toimintaa, tehostaa tuotantoa, poistaa ikkunoiden naulaaminen käsin lavan pohjaan kiinni, vähentää tuotannosta kaksi työntekijää sekä poistaa ikkunoiden käsin nostelu ja trukkiliikenne.

Työssä on haettu ratkaisuja, joilla siirtymä ja työvaiheet kokoonpanolinjan ja käärintälinjan välillä saataisiin optimoitua. Ratkaisun tavoitteena oli parantaa tuottavuutta, vähentää työntekijöiden kuormittamista ja parantaa työturvallisuutta. Työssä tehtiin lisäksi investointilaskelmia, joiden avulla arvioidaan mahdollisen investoinnin kannattavuutta yritykselle.

Työssä esitettyjä muutoksia lähettämön toimintaan ei ole vielä implementoitu. Tämä työ on suunnitelma tulevaisuuden muutoksiin.

This engineering thesis was commissioned by a wood products company. The Company has wanted to improve the production process and an analysis showed that the most significant bottleneck in the development is the dispatch operation. Thus, the aim of the thesis was to identify the options for modernizing the dispatch operation, rationalizing the production, eliminating the process of manually nailing the windows to the pallet bottom, reducing the production staff by two workers, and eliminating the manual lifting of windows and forklift traffic.

The thesis sought solutions that can optimize the transition and the steps between the assembly line and the packaging line. The solution aims to improve productivity, reduce the work load and improve the workers' safety. The thesis included also investment calculations to assess the potential profitability of the investment company.

The suggested changes to the dispatch operations have not been implemented yet. This thesis is a plan for future changes.