Liiketoiminnan kehittäminen liiketoimintasuunnitelman avulla

Abstract

Liiketoiminnan suunnittelu auttaa yritystä paitsi ymmärtämään nykytilaa, myös sen henkilöstöä ajattelemaan ja toimimaan strategisesti kohti tavoitteita. Liiketoimintasuunnitelmasta on monia hyötyjä myös muille kuin aloittaville yrityksille.

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli laatia pienyritykselle uusi liiketoiminta- ja kehittämissuunnitelma vanhan liiketoiminnan rinnalle. Yrityksen toimintaympäristössä ja liiketoiminnassa on tapahtumassa muutoksia tulevan vuoden aikana, ja kilpailutilanne tulee muuttumaan. Tässä kehittämissuunnitelmassa kartoitettiin ensin yrityksen nykytilanne, ja sen jälkeen mietittiin erilaisten strategiatyökalujen avulla kehityskohteita ja tulevaisuuden suuntaa.

Opinnäytetyön teoriaosuus koostuu megatrendeistä, liiketoimintasuunnitelman sisällöstä sekä kehittämistyön lähtökohdista. Tuotoksena syntynyt kehittämissuunnitelma toteutettiin työpajojen avulla. Opinnäytetyön lähestymistapa oli toimintatutkimus. Opinnäytetyössä käytetyt tiedonhankintamenetelmät sisälsivät kirjallisia lähteitä, ideointityöpajoja sekä havainnointeja. Työpajoissa käytettiin apuna erilaisia strategiatyökaluja kuten SWOT-analyysiä, Lean Canvasia sekä skenaarioajattelua. Työkalujen avulla työpajoissa pohdittiin yrityksen strategista asemaa, kehittämiskohteita, strategisia linjauksia sekä hahmotettiin kokonaistilannetta.

Kehittämissuunnitelmassa selvitettiin, miten yritystä voidaan kehittää, kartoitettiin uusia liiketoiminnan mahdollisuuksia sekä käsitettiin, mitä halutaan tehdä, mikä on mahdollista olemassa olevilla resursseilla ja millä aikataululla. Prosessin myötä syntynyt kehittämissuunnitelma ja suunnitellut tehtävät muutokset koettiin kohdeyrityksessä ajankohtaisiksi ja erittäin hyödyllisiksi toteuttaa heti.

Opinnäytetyön luku neljä sekä liite 1 ovat täysin salaisia, sillä ne sisältävät liike- ja ammattisalaisuuksia.