Ledarskapets påverkan på arbetsmiljö och produktivitet
Lillrank, Benjamin (2025)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025052616297
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025052616297
Tiivistelmä
För att organisationer skall uppnå de målsättningar som finns, krävs det en ledare som kan fatta strategiska beslut och fungera som vägledare för sina medarbetare.
Detta examensarbete undersöker sambandet mellan ledarskap, arbetsmiljö och produktivitet inom ett produktionsföretag. Syftet var att belysa hur ledarskapet påverkar arbetsmiljön och hur ledarskapet påverkar den totala produktiviteten i organisationen. Målet med arbetet var att få en uppfattning om hur mycket ledarens agerande och egenskaper påverkar företaget.
Arbetet baseras på en enkätundersökning vid ett företag, en litteraturstudie av tidigare forskning och teori. Resultaten av undersökningen jämförs med teori och sammanställs till konkreta förbättringsförslag.
Resultatet visar att ett närvarande och kommunikativt ledarskap, där medarbetare ges möjlighet till delaktighet och inflytande, bidrar till en positiv arbetsmiljö. Detta har i sin tur en direkt koppling till ökad motivation och effektivitet i arbetet. Studien belyser vikten av tydliga mål, regelbunden återkoppling samt goda relationer mellan chefer och arbetare. Slutsatsen är att ledarskapet spelar en central roll för att skapa förutsättningar för både välmående och produktiva medarbetare. In order for organizations to achieve their established objectives, it is essential to have a leader who can make strategic decisions and act as a guide for their employees. This thesis investigates the relationship between leadership, work environment, and productivity within a manufacturing company. The aim is to highlight how leadership affects the work environment and how leadership, in turn, influences the overall productivity of the organization. The goal of the study is to gain an understanding of the extent to which a leader’s actions and personal qualities impact the company.
The study is based on a survey conducted within a company, as well as a literature review of previous research and theoretical frameworks. The findings from the survey are compared to existing theories and compiled into concrete suggestions for improvement. The results show that present and communicative leadership, where employees are given opportunities to participate and have influence, contributes to a positive work environment. This, in turn, has a direct connection to increased motivation and efficiency in the workplace.
The study emphasizes the importance of clear goals, regular feedback, and strong relationships between managers and employees. The conclusion is that leadership plays a central role in creating the conditions necessary for both employee well-being and organizational productivity.
Detta examensarbete undersöker sambandet mellan ledarskap, arbetsmiljö och produktivitet inom ett produktionsföretag. Syftet var att belysa hur ledarskapet påverkar arbetsmiljön och hur ledarskapet påverkar den totala produktiviteten i organisationen. Målet med arbetet var att få en uppfattning om hur mycket ledarens agerande och egenskaper påverkar företaget.
Arbetet baseras på en enkätundersökning vid ett företag, en litteraturstudie av tidigare forskning och teori. Resultaten av undersökningen jämförs med teori och sammanställs till konkreta förbättringsförslag.
Resultatet visar att ett närvarande och kommunikativt ledarskap, där medarbetare ges möjlighet till delaktighet och inflytande, bidrar till en positiv arbetsmiljö. Detta har i sin tur en direkt koppling till ökad motivation och effektivitet i arbetet. Studien belyser vikten av tydliga mål, regelbunden återkoppling samt goda relationer mellan chefer och arbetare. Slutsatsen är att ledarskapet spelar en central roll för att skapa förutsättningar för både välmående och produktiva medarbetare.
The study is based on a survey conducted within a company, as well as a literature review of previous research and theoretical frameworks. The findings from the survey are compared to existing theories and compiled into concrete suggestions for improvement. The results show that present and communicative leadership, where employees are given opportunities to participate and have influence, contributes to a positive work environment. This, in turn, has a direct connection to increased motivation and efficiency in the workplace.
The study emphasizes the importance of clear goals, regular feedback, and strong relationships between managers and employees. The conclusion is that leadership plays a central role in creating the conditions necessary for both employee well-being and organizational productivity.