Toimeksiantajayrityksen työskentelytapojen kehittäminen hybridityömallissa työyhteisötaitoja kehittämällä
Lahikainen, Pekka (2025)
Lahikainen, Pekka
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025052716760
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025052716760
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoitus oli selvittää, millaiset toimeksiantajayrityksen
työskentelytavat ovat hybridityömallissa tällä hetkellä työntekijöiden näkökulmasta,
ja miten hybridityömallia voidaan kehittää toimivammaksi. Tutkimuksessa
selvitettiin hybridityömallin nykytilaa ja miten hybridijohtamista voidaan
kehittää. Tutkimuksessa keskityttiin työyhteisötaidoista erityisesti itsensä johtamiseen
ja työntekijän vastuuseen. Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää
hybridityöskentelymallia.
Tutkimuksen lähestymistapa oli tapaustutkimus. Tutkimusmenetelminä käytettiin
laadullista tutkimusta eli kvalitatiivista menetelmää ja määrällistä tutkimusta
eli kvantitatiivista menetelmää. Määrällinen tutkimus toteutettiin kyselylomakkeella,
joka lähetettiin toimeksiantajayrityksen työntekijöille. Kyselylomakkeen
lisäksi johtoryhmälle pidettiin työpaja, jossa käytiin kyselylomakkeen
tuloksia läpi sekä pohdittiin hybridityöskentelyn kehittämistä toimeksiantajayrityksessä.
Tutkimuksessa nousi esille yrityksen hybridityöskentelymallin ja hybridijohtamisen
nykytilanne. Tuloksista selvisi muutama teema, joihin paneutumalla yritys
voi edistää hybridityöskentelymallia. Teemat olivat hybridijohtaminen, hybridityöskentelyn
joustavuus sekä itseohjautuvuus.
Tuloksien pohjalta toimeksiantajayritykselle tehtiin konkreettisia kehittämisehdotuksia
hybridityöskentelymallin kehittämiseksi. Lisäksi kehittämiskohteet tukevat
yrityksen kasvua monipaikkaisena työyhteisönä.
työskentelytavat ovat hybridityömallissa tällä hetkellä työntekijöiden näkökulmasta,
ja miten hybridityömallia voidaan kehittää toimivammaksi. Tutkimuksessa
selvitettiin hybridityömallin nykytilaa ja miten hybridijohtamista voidaan
kehittää. Tutkimuksessa keskityttiin työyhteisötaidoista erityisesti itsensä johtamiseen
ja työntekijän vastuuseen. Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää
hybridityöskentelymallia.
Tutkimuksen lähestymistapa oli tapaustutkimus. Tutkimusmenetelminä käytettiin
laadullista tutkimusta eli kvalitatiivista menetelmää ja määrällistä tutkimusta
eli kvantitatiivista menetelmää. Määrällinen tutkimus toteutettiin kyselylomakkeella,
joka lähetettiin toimeksiantajayrityksen työntekijöille. Kyselylomakkeen
lisäksi johtoryhmälle pidettiin työpaja, jossa käytiin kyselylomakkeen
tuloksia läpi sekä pohdittiin hybridityöskentelyn kehittämistä toimeksiantajayrityksessä.
Tutkimuksessa nousi esille yrityksen hybridityöskentelymallin ja hybridijohtamisen
nykytilanne. Tuloksista selvisi muutama teema, joihin paneutumalla yritys
voi edistää hybridityöskentelymallia. Teemat olivat hybridijohtaminen, hybridityöskentelyn
joustavuus sekä itseohjautuvuus.
Tuloksien pohjalta toimeksiantajayritykselle tehtiin konkreettisia kehittämisehdotuksia
hybridityöskentelymallin kehittämiseksi. Lisäksi kehittämiskohteet tukevat
yrityksen kasvua monipaikkaisena työyhteisönä.