Työturvallisuuden tehostaminen perehdytyksessä ja työnopastuksessa lean-menetelmän avulla

Abstract

Opinnäytetyössä tutkittiin, miten työturvallisuutta voidaan tehostaa lean-menetelmien avulla perehdytyksessä ja työnopastuksessa rakennusliikkeen operatiivisessa toiminnassa. Opinnäytetyön tarkoituksena oli tuottaa konkreettisia toimintatapoja, keinoja ja ohjeita työturvallisuuden tehostamiseen. Asiaa lähestyttiin lean-menetelmään sisältyvien työkalujen, kuten jatkuvan parantamisen ja visuaalisen johtamisen kautta. Opinnäytetyössä keskityttiin esihenkilöiden ja työnjohdon mahdollisuuksiin vaikuttaa turvallisuuteen kyseisellä menetelmällä.

Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena opinnäytetyönä. Opinnäytetyön kyselytutkimus toteutettiin luomalla kyselylomake, joka sisälsi opinnäytetyön tutkimuskysymyksiin perustuvia kysymyksiä. Lomakkeet lähetettiin 30 eri rakennusyritykselle, joiden sijainti oli Kanta-Häme, Uusimaa. Rakennusyritykset keskittyivät uudisrakentamiseen asunto- ja toimitilarakentamisen puolella. Kyselystä saaduilla vastauksilla analysoitiin ongelmia perehdytyksen ja työnopastuksen toteuttamisessa ja mitkä voisivat olla mahdollisia keinoja niiden korjaamiseen. Saatujen tutkimustulosten sekä lean-menetelmän työkalujen ja menetelmien kautta luotiin toteutettavissa olevia keinoja ja ohjeita työturvallisuuden parantamiseen.

Työturvallisuuden tehostamista voidaan parantaa lisäämällä visuaalisuutta, selkeyttä, saavutettavuutta sekä standardointia perehdytyksessä ja työnopastuksessa käytettäviin materiaaleihin ja ohjeisiin. Kommunikoinnilla sekä osallistamisella pystytään myös tehostamaan työturvallisuutta ja samalla lisäämään kunnioitusta ja arvostusta työyhteisössä.

Lean-menetelmän työkaluilla ja menetelmillä voidaan vaikuttaa työturvallisuuteen rakennustyömaan operatiivisessa toiminnassa keinoilla, joilla on vaikutusta perehdytyksen ja työnopastuksen laatuun sekä toteutukseen käytettävään aikaan.