Työhyvinvoinnin johtaminen lastensuojelussa – traumainformoitu näkökulma
Koskinen, Mari; Perkiömäki, Satu (2025)
Koskinen, Mari
Perkiömäki, Satu
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025051612702
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025051612702
Tiivistelmä
Traumat vaikuttavat laajasti ihmisten elämään sekä yksilö- että organisaatiotasolla. Lastensuojelun sijaishuollossa ollaan tekemisissä traumataustaisten asiakkaiden kanssa, joiden haitalliset elämänkokemukset näkyvät jokapäiväisessä elämässä moninaisena oireiluna. Työntekijät kohtaavat työssään henkistä ja fyysistä väkivaltaa sekä altistuvat asiakkaiden traumaattisille kertomuksille, minkä vuoksi työhyvinvointiin panostaminen on erityisen tärkeää.
Tässä opinnäytetyössä käsitellään traumainformoitua johtamista lastensuojelun sijaishuoltotyön kontekstissa. Opinnäytetyössä tutkittiin lastensuojelun sijaishuoltoyksiköissä työskentelevien johtajien ajatuksia työhyvinvoinnin johtamisesta. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten traumainformoitu lähestymistapa näkyy lastensuojelun sijaishuoltoyksiköissä työhyvinvoinnin johtamisessa sekä millaisena johtajan rooli näyttäytyy henkilöstön työhyvinvoinnin edistämisessä. Opinnäytetyössä haettiin vastausta tutkimuskysymyksiin, jotka olivat: Miten traumainformoitu lähestymistapa näkyy johtamistyössä lastensuojelun sijaishuollossa? sekä Millainen on johtajan rooli henkilöstön työhyvinvoinnin edistämisessä lastensuojelun sijaishuollossa?
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena ja aineisto kerättiin haastattelemalla viittä lastensuojelun sijaishuoltoyksiköiden johtajaa kahdesta organisaatiosta. Aineisto analysoitiin teorialähtöisellä sisällönanalyysilla. Haastattelutuloksia tarkasteltiin traumainformoidun lähestymistavan ydinarvojen pohjalta. Nämä arvot ovat turvallisuus, luotettavuus, valinnanvapaus, yhteistyö ja voimaantuminen.
Tuloksista ilmenee, että traumainformoidun lähestymistavan elementit näkyvät lastensuojelutyön johtamisessa monin tavoin, vaikka niitä ei välttämättä systemaattisesti ja tietoisesti hyödynnetä johtamistyössä. Lastensuojeluyksiköiden johtajilla on tulosten perusteella laaja-alaista ymmärrystä traumoista ja niiden vaikutuksista sekä traumatyöskentelystä asiakastyössä, mutta traumainformoitu lähestymistapa johtamiskäytännöissä on vieraampi. Turvallisuus sen eri muodoissaan on erityisesti traumainformoidun lähestymistavan osa-alue, jonka huomioiminen näkyi vahvasti lastensuojelulaitosten toiminnassa, rakenteissa ja johtajien ajattelussa. Turvallisuudesta muodostui aineiston perusteella tietynlainen kattokäsite, johon muut traumainformoidun lähestymistavan arvot olivat yhteydessä. Tulosten mukaan johtajan rooli työyhteisön hyvinvoinnin edistämisessä näyttäytyi moninaisena ja kaikkeen vaikuttavana. Traumainformoitua lähestymistapaa toteuttava sijaishuollon johtaja on yhtäältä turvallisuutta tukevien rakenteiden ja prosessien varmistaja ja toisaalta läsnäoleva, myötätunnolla kohtaava sekä alaistensa tarpeet tunteva voimaannuttaja. Turvallinen ja työhyvinvointia tukeva johtaja kiinnittää huomiota luottamuksellisuuteen sekä ymmärtää työntekijöiden välisen vertaistuen merkityksen. Johtaja osaa myös kohdata työntekijät tasa-arvoa korostaen kaikessa toiminnassaan sekä hallita omia tunnetilojaan hankalissakin tilanteissa.
Tässä opinnäytetyössä käsitellään traumainformoitua johtamista lastensuojelun sijaishuoltotyön kontekstissa. Opinnäytetyössä tutkittiin lastensuojelun sijaishuoltoyksiköissä työskentelevien johtajien ajatuksia työhyvinvoinnin johtamisesta. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten traumainformoitu lähestymistapa näkyy lastensuojelun sijaishuoltoyksiköissä työhyvinvoinnin johtamisessa sekä millaisena johtajan rooli näyttäytyy henkilöstön työhyvinvoinnin edistämisessä. Opinnäytetyössä haettiin vastausta tutkimuskysymyksiin, jotka olivat: Miten traumainformoitu lähestymistapa näkyy johtamistyössä lastensuojelun sijaishuollossa? sekä Millainen on johtajan rooli henkilöstön työhyvinvoinnin edistämisessä lastensuojelun sijaishuollossa?
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena ja aineisto kerättiin haastattelemalla viittä lastensuojelun sijaishuoltoyksiköiden johtajaa kahdesta organisaatiosta. Aineisto analysoitiin teorialähtöisellä sisällönanalyysilla. Haastattelutuloksia tarkasteltiin traumainformoidun lähestymistavan ydinarvojen pohjalta. Nämä arvot ovat turvallisuus, luotettavuus, valinnanvapaus, yhteistyö ja voimaantuminen.
Tuloksista ilmenee, että traumainformoidun lähestymistavan elementit näkyvät lastensuojelutyön johtamisessa monin tavoin, vaikka niitä ei välttämättä systemaattisesti ja tietoisesti hyödynnetä johtamistyössä. Lastensuojeluyksiköiden johtajilla on tulosten perusteella laaja-alaista ymmärrystä traumoista ja niiden vaikutuksista sekä traumatyöskentelystä asiakastyössä, mutta traumainformoitu lähestymistapa johtamiskäytännöissä on vieraampi. Turvallisuus sen eri muodoissaan on erityisesti traumainformoidun lähestymistavan osa-alue, jonka huomioiminen näkyi vahvasti lastensuojelulaitosten toiminnassa, rakenteissa ja johtajien ajattelussa. Turvallisuudesta muodostui aineiston perusteella tietynlainen kattokäsite, johon muut traumainformoidun lähestymistavan arvot olivat yhteydessä. Tulosten mukaan johtajan rooli työyhteisön hyvinvoinnin edistämisessä näyttäytyi moninaisena ja kaikkeen vaikuttavana. Traumainformoitua lähestymistapaa toteuttava sijaishuollon johtaja on yhtäältä turvallisuutta tukevien rakenteiden ja prosessien varmistaja ja toisaalta läsnäoleva, myötätunnolla kohtaava sekä alaistensa tarpeet tunteva voimaannuttaja. Turvallinen ja työhyvinvointia tukeva johtaja kiinnittää huomiota luottamuksellisuuteen sekä ymmärtää työntekijöiden välisen vertaistuen merkityksen. Johtaja osaa myös kohdata työntekijät tasa-arvoa korostaen kaikessa toiminnassaan sekä hallita omia tunnetilojaan hankalissakin tilanteissa.