Rakennusalan kaksivuorotyön mahdollisuudet ja rajoitteet kerrostalotuotannossa

Abstract

Tässä opinnäytetyössä tarkastellaan kaksivuorotyötä ilmiönä ja selvitetään siihen liittyviä haasteita ja mahdollisuuksia kerrostalorakentamisessa. Työ keskittyy erityisesti tuotantovaiheen kokonaisuuksiin ja pyrkii tarjoamaan hankkeeseen ryhtyvälle selkeän yleiskuvan vuorotyön vaikutuksista. Tutkimusaineistona hyödynnettiin rakennusalan asiantuntijoiden haastatteluja, jotka analysoitiin laadullisen tutkimusmenetelmän mukaisesti. Teoreettinen viitekehys rakentuu Rakennustiedon ohjeistuksiin, työaikalainsäädäntöön ja rakennusalan työehtosopimuksiin. Tutkimuksessa kaksivuorotyön hyödyntäminen osoittautui potentiaalisesti lupaavaksi erityisesti sisätyövaiheessa, jossa tehokkuus- ja aikatauluhyödyt olivat selkeämmin havaittavissa. Sen sijaan runko- ja ulkotyövaiheissa esiintyi rajoitteita, kuten betonin kuivumisajat, meluavien työvaiheiden vaikutukset sekä sääolosuhteet. Suunnittelun, työnjohdon ja viestinnän laatu nousivat keskeisiksi tekijöiksi toteutusmallin onnistumisen kannalta. Johtopäätöksenä kaksivuorotyö todettiin varteenotettavaksi vaihtoehdoksi tietyissä hankkeissa ja työvaiheissa. Mallin käyttöönotto edellyttää kuitenkin huolellista ennakkosuunnittelua, riittäviä resursseja ja kohteen soveltuvuuden arviointia.

This thesis explores the concept of two-shift work and examines its challenges and opportunities in multi-storey residential construction. The study focuses on the production phase and provides project stakeholders with a clear perspective on the effects of a two-shift system. The research material consists of interviews with construction industry professionals, analyzed using a qualitative methodology. The theoretical framework is based on Rakennustieto guidelines, working time legislation, and industry-specific collective agreements. The findings indicate that potential of two-shift work shows the greatest promise during interior construction phases, where clear efficiency and time savings can be achieved. In contrast, structural and exterior phases face notable constraints such as curing times, noise restrictions, and weather dependency. The quality of planning, site management, and communication were identified as critical success factors for implementation. In conclusion, two-shift work can be a viable strategy for selected projects and phases, provided that thorough pre-planning, sufficient resources, and careful assessment of project suitability are ensured.