Sukupolvenvaihdos perheomisteisessa osakeyhtiössä - mitä ottaa huomioon : case: Uusitalo Group

Abstract

Tämän opinnäytetyön aiheena oli sukupolvenvaihdos perheomisteisessa osakeyhtiössä. Tämä toiminnallinen opinnäytetyö toteutettiin toimeksiantona M Uusitalo Oy:lle, joka on metsäpalveluihin erikoistunut perheyritys. Perheyrityskompleksiin kuuluu myös maatila, joka on osa yrityksessä toteutettavaa sukupolvenvaihdosprosessia. Tässä opinnäytetyössä perheyrityskompleksista käytetään nimitystä Uusitalo Group. Opinnäytetyössä sivutaan myös muita yhtiömuotoja siltä osin, kuin se on toimeksiantoyrityksen tilanne huomioon ottaen olennaista.

Tämän opinnäytetyön avulla yhtiö saa tietoa lähitulevaisuudessa toteutettavassa sukupolvenvaihdoksessa huomioitavista asioista osakeyhtiön näkökulmasta ja toimii apuna edistäen sukupolvenvaihdosprossia. Opinnäytetyön tavoitteena oli ymmärtää sukupolvenvaihdokseen liittyviä haasteita. Opinnäytetyö käsittelemät haasteet perheyrityksen sukupolvenvaihdoksessa on jaettu kahteen tärkeään osa-alueeseen - taloudellisiin ja emotionaalisiin tekijöihin.

Opinnäytetyö vastasi hyvin tavoitteita ja edisti sukupolvenvaihdosprosessia yrityksessä. Opinnäytetyön tuloksena perheyrityskompleksilla on käytössään materiaalia, jota hyödyntää prosessin edetessä.

Sukupolvenvaihdokseen liittyvien yksilöllisten haasteiden vuoksi työ on laadittu vastaamaan nimenomaan toimeksiantajayrityksen tilanteeseen. Työ toimii samalla työkaluna muille vastaavassa tilanteessa oleville perheyrityksille sukupolvenvaihdosprosessin edistämiseksi.

The subject of this thesis was the generation change in a family-owned limited company. This thesis was carried out as an assignment for M Uusitalo Oy, a family-owned company specialising in forestry services. The family business complex also includes a farm, which is part of the generation change process in the company. In this thesis, the family business complex is referred to as the Uusitalo Group. The thesis also deals with other types of company, insofar as this is relevant to the situation of the company.

This thesis provides the company with information on the issues to be taken into account in a generation change in the near future from the perspective of a limited company and serves as an aid to promote the generation change process. The aim of the thesis was to understand the challenges related to the generation change. The challenges of family business succession are divided into two equally important areas - financial and emotional factors.

The thesis met the objectives well and contributed to the process of generational change in the business. As a result of the thesis, the family business complex has material at its disposal that can be used to advance the process.

Due to the unique challenges associated with generational change, the thesis has been designed to meet the specific situation of the client company. It also serves as a tool for other family businesses in a similar situation to facilitate the process of generational change.