Tehtaan kokoonpano-osaston kehittäminen ja siirto
Salonen, Ilona (2025)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025060218992
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025060218992
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä perehdytään projektisuunnitelman luomiseen sekä toteutetaan projektisuunnitelma toimeksiantajalle. Projekti on osa suomalaisen muovituotteiden valmistajan tehdasmuuttoa, ja sen tavoitteena on tehtaan kokoonpano-osaston siirto kesällä 2025.
Projektisuunnitelman tueksi laadittiin selkeä layoutsuunnitelma, jotta kokoonpano-osaston muutto olisi mahdollinen. Koko tehtaan tuotannon ja varastoinnin kehittämisen yhteydessä tullaan opinnäytetyössä painottamaan kokoonpanon kehittämistä. Koko tuotantoa koskevien muutoksien yhteydessä on myös kokoonpano-osaston toiminnan kehittäminen luontevaa.
Opinnäytetyössä keskityttiin kirjallisuuden määrittelemiin projektin suunnitelman vaiheisiin sekä tuotannon toimintaan. Tutkimustuloksena luotiin ratkaisuja kokoonpano-osaston kehittämiselle sekä projektille projektisuunnitelma. Kokoonpano-osaston kehittäminen voi olla haastavaa vaihtelevien tuotevariaatioiden ja eräkokojen sekä käsin tehdyn työn takia. Opinnäytetyön tuloksia analysoitiin riskienhallinnan avulla, ja niitä on mahdollista hyödyntää myös jatkossa eri kokoonpano-osastojen kehittämiseen.
Projektisuunnitelman tueksi laadittiin selkeä layoutsuunnitelma, jotta kokoonpano-osaston muutto olisi mahdollinen. Koko tehtaan tuotannon ja varastoinnin kehittämisen yhteydessä tullaan opinnäytetyössä painottamaan kokoonpanon kehittämistä. Koko tuotantoa koskevien muutoksien yhteydessä on myös kokoonpano-osaston toiminnan kehittäminen luontevaa.
Opinnäytetyössä keskityttiin kirjallisuuden määrittelemiin projektin suunnitelman vaiheisiin sekä tuotannon toimintaan. Tutkimustuloksena luotiin ratkaisuja kokoonpano-osaston kehittämiselle sekä projektille projektisuunnitelma. Kokoonpano-osaston kehittäminen voi olla haastavaa vaihtelevien tuotevariaatioiden ja eräkokojen sekä käsin tehdyn työn takia. Opinnäytetyön tuloksia analysoitiin riskienhallinnan avulla, ja niitä on mahdollista hyödyntää myös jatkossa eri kokoonpano-osastojen kehittämiseen.