Kehittämissuunnitelma musiikkiliikkeen markkinointiin

Abstract

Opinnäytetyö toteutettiin toimeksiantona pienelle kivijalkaliikkeelle. Työn tavoitteena oli selvittää liikkeen nykytila ja kilpailutilanne, sekä esittää kehitysehdotuksia erityisesti markkinoinnin ja näkyvyyden parantamiseksi. Tavoitteena oli tuottaa konkreettisia, helposti toteutettavia ideoita, jotka tukevat liikkeen kilpailukykyä ja liiketoimintaa.

Tietoperusta rakentui markkinoinnin eri tapoihin ja kanaviin, joiden avulla pienyritys voi tavoittaa asiakkaita tehokkaammin ja vahvistaa omaa brändiään. Tarkastelun kohteena olivat muun muassa markkinointistrategia, markkinointiviestintä, kohderyhmän määrittely, perinteinen markkinointi sekä digitaaliset kanavat, kuten verkkosivut ja sosiaalinen media. Näiden osa-alueiden kautta pyrittiin hahmottamaan, miten markkinointia voidaan suunnitella ja toteuttaa tarkoituksenmukaisesti pienessä musiikkiliikkeessä.

Menetelminä käytettiin nykytilan arviointia SWOT-analyysin avulla, sekä benchmark kilpailija-analyysiä. SWOT-analyysillä kartoitettiin yrityksen vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet ja uhat, sekä kilpailija-analyysin avulla tarkasteltiin muiden samankaltaisten musiikkiliikkeiden verkkonäkyvyyttä, tuotevalikoimaa ja markkinointikeinoja julkisten verkkolähteiden pohjalta. Näin saatiin kokonaiskuva kohdeyrityksen asemasta ja kehittämismahdollisuuksista.

Työn tuloksena syntyi kehittämissuunnitelma, joka sisältää konkreettisia toimenpiteitä verkkosivujen sisältöön, sosiaalisen median käyttöön ja brändin vahvistamiseen. Johtopäätöksenä todettiin, että vaikka yrityksellä on kehitystarpeita erityisesti markkinoinnin osa-alueilla, sen vahvuudet henkilökohtaisessa asiakaspalvelussa ja asiantuntemuksessa luovat hyvän pohjan. Työn avulla saatiin koottua selkeitä, kustannustehokkaita kehitysehdotuksia, jotka tukevat yrityksen kilpailukykyä.

This thesis was carried out as a commissioned project for a small store. The aim was to assess the store’s current state and competitive environment, and to provide development suggestions, particularly for improving marketing and visibility. The goal was to generate concrete, easily implementable ideas that support the company’s competitiveness and business growth.

The theoretical framework was built around various marketing methods and channels, through which a small business can more effectively reach customers and strengthen its brand. The focus was on marketing strategy, marketing communication, target group definition, traditional marketing, and digital channels such as websites and social media. These areas were examined to understand how marketing can be planned and implemented efficiently in a small music store.

The methods used included a SWOT analysis to evaluate the current state of the business and a benchmark analysis of competitors. The SWOT analysis identified the company’s strengths, weaknesses, opportunities, and threats, while the competitor analysis examined the online presence, product selection, and marketing methods of similar music stores using publicly available sources. This provided a comprehensive view of the company's position and development opportunities.

As a result, a development plan was created that includes concrete actions related to website content, the use of social media, and brand strengthening. The conclusion was that although the business has development needs, especially in the area of marketing, its strengths in personalized customer service and expertise provide a solid foundation. This thesis successfully compiled clear, cost-effective development suggestions that enhance the company’s competitiveness.