Yrityksen markkinointiviestintäsuunnitelma

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää toimeksiantajayrityksen markkinointiviestintää. Opinnäytetyön ensimmäisenä tavoitteena oli perehtyä markkinointiviestinnän suunnitteluprosessiin. Toisena tavoitteena oli perehtyä valittuihin markkinointiviestintä keinoihin. Opinnäytetyön kolmantena tavoitteena oli laatia käytännöllinen markkinointiviestintäsuunnitelma toimeksiantajayritykselle. Opinnäytetyön teoriaosuudessa perehdytään markkinointiviestinnän suunnitteluprosessin eri vaiheisiin sekä markkinointiviestinnän eri keinoihin. Suunnitteluprosessin eri vaiheita ovat tilanneanalyysi, markkinointiviestinnän tavoitteiden, kohderyhmien ja budjetin määrittely, markkinointiviestinnän keinojen valinta, organisointi ja aikataulutus sekä seuranta ja arviointi. Opinnäytetyön teoriaosuudessa perehdytään myös valittuihin markkinointiviestinnän keinoihin. Keinoista tarkemmin käsitellään toimeksiantajayritykselle parhaiten soveltuvat. Teoriaosuuden pohjalta toimeksiantajayritykselle laadittiin markkinointiviestintäsuunnitelma. Markkinointiviestinnän kehittäminen aloitettiin toimeksiantajayrityksen markkinointiviestinnän nykytilaa analysoimalla sekä vertailemalla valittujen kilpailijoiden markkinointiviestintää. Markkinointiviestinnän keinoiksi valittiin sekä digitaalisen markkinointiviestinnän että perinteisen markkinointiviestinnän keinoja. Markkinointiviestinnän suunnittelemisen ja aikatauluttamisen tueksi laadittiin vuosikello.

The aim of this thesis was to develop the marketing communication of the commissioning company. The first objective of the thesis was to explore the planning process of marketing communication. The second objective was to examine selected marketing communication tools. The third objective was to create a practical marketing communication plan for the commissioning company. The theoretical part of the thesis focuses on the different stages of the marketing communication planning process, as well as various marketing communication tools. The planning process includes situation analysis, defining communication objectives, target groups, and budget, selecting appropriate tools, organizing and scheduling actions, and finally, monitoring and evaluation. The theoretical part also examines specific marketing communication tools, focusing on the ones best suited for the commissioning company. Based on the theoretical framework, a tailored marketing communication plan was created for the commissioning company. The development work began with an analysis of the company’s current marketing communication, followed by a comparison of selected competitors. Both digital and traditional marketing communication methods were selected as tools for marketing communication. An annual calendar was created to support the planning and scheduling of marketing communication.