Perehdytyssuunnitelman kehittäminen kuntoutuspalvelujen tulosalueelle
Lamppu, Mari (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025060219321
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025060219321
Tiivistelmä
Työntekijä tarvitsee perehdytystä aloittaessaan uudessa työssä. Perehdytys on suunniteltu prosessi, joka auttaa uutta työntekijää kiinnittymään työyhteisöön ja organisaatioon. Onnistunut perehdytys tukee työntekijän sopeutumista, sitoutumista ja työhyvinvointia. Työnantajalla on lakisääteinen velvollisuus huolehtia perehdytyksestä. Tässä opinnäytetyössä tavoitteena oli kehittää hyvinvointialueen kuntoutuspalvelujen tulosalueelle perehdytyssuunnitelma.
Kehittämistyö oli kaksiosainen, ensimmäisessä osassa kartoitettiin perehdytyksen nykytilaa sähköisellä kyselyllä ja toisessa osassa laadittiin perehdytyssuunnitelman runko projektiryhmän kanssa työpajatyöskentelyssä hyödyntäen kyselyn tuloksia.
Tuotoksena syntyi perehdytyssuunnitelma, jonka avulla kuntoutuspalvelujen organisaatiossa voidaan parantaa uusien työntekijöiden tietoisuutta kuntoutuspalveluista, tukea sopeutumista ja työssä viihtymistä. Yhtenäinen perehdytysmalli selkeyttää vastuita ja auttaa kehittämään perehdytystä pitkäjänteisesti. An employee needs orientation when starting a new job. Induction is a planned process that helps a new employee to settle into the work community and the organisation. A successful induction supports the employee's adaptation, commitment and well-being at work. Employers have a legal obligation to provide induction. The aim of this thesis was to develop an induction plan for the rehabilitation services of the welfare area.
The development work consisted of two parts: in the first part, the current sta tus of induction was surveyed using a questionnaire and in the second part, the framework of the induction plan was developed with the project team in a workshop, using the results of the questionnaire.
The output was an induction plan that can be used in rehabilitation services organisations to improve new employees' awareness of rehabilitation services, support their adaptation and job satisfaction. A coherent induction model clarifies responsibilities and helps to develop induction in the long term.
Kehittämistyö oli kaksiosainen, ensimmäisessä osassa kartoitettiin perehdytyksen nykytilaa sähköisellä kyselyllä ja toisessa osassa laadittiin perehdytyssuunnitelman runko projektiryhmän kanssa työpajatyöskentelyssä hyödyntäen kyselyn tuloksia.
Tuotoksena syntyi perehdytyssuunnitelma, jonka avulla kuntoutuspalvelujen organisaatiossa voidaan parantaa uusien työntekijöiden tietoisuutta kuntoutuspalveluista, tukea sopeutumista ja työssä viihtymistä. Yhtenäinen perehdytysmalli selkeyttää vastuita ja auttaa kehittämään perehdytystä pitkäjänteisesti.
The development work consisted of two parts: in the first part, the current sta tus of induction was surveyed using a questionnaire and in the second part, the framework of the induction plan was developed with the project team in a workshop, using the results of the questionnaire.
The output was an induction plan that can be used in rehabilitation services organisations to improve new employees' awareness of rehabilitation services, support their adaptation and job satisfaction. A coherent induction model clarifies responsibilities and helps to develop induction in the long term.