Strategialähtöinen kehittäminen yhteensovittavalla johtamisella ja yhteiskehittämällä

Abstract

Artikkelissa tarkastellaan kolmen seurakunnan strategialähtöistä kehittämistyön prosessia, jossa muutostyöskentelyä on edistetty yhteensovittavalla johtamisella ja yhteiskehittämisellä. Kehittämisprosessi on osa Tiedolla johtamisesta muutoksen johtamisen voimavara -hanketta (TIMU). Toimintaympäristöjen muutos ja talouden tiukkenevat reunaehdot haastavat seurakuntia, esihenkilöitä ja johtoa kirkastamaan omia vahvuuksiaan ja toimintatapojaan sekä etsimään vaihtoehtoisia tapoja toimia tavoitteellisesti muutoksen toimeenpanossa. Keskiössä ovat kolmen seurakunnan johtoryhmien kokemukset yhteensovittavasta johtamisesta ja yhteiskehittämisestä työn tukena. <br><p ALIGN="left"> Viittaaminen <br>Määttä, A., & Koski, A. (2025). Strategialähtöinen kehittäminen yhteen-sovittavalla johtamisella ja yhteiskehittämällä. Teoksessa J. Helminen (toim.), <i>Osaamiskärjistä suuntaviivoja strategisiin tutkimus- ja kehittämisohjelmiin – Diakonia-ammattikorkeakoulun vuosikirja 2024</i> (s. 52–65). (Diak Vuosikirja – Diak Yearbook 4). Diakonia-ammattikorkeakoulu. http://urn.fi/URN:ISBN:978-952-493-450-3</p>