Vakituisen henkilökunnan koulutustarpeet lappilaisessa kasvuyrityksessä

Abstract

Opinnäytetyössä käsiteltiin vakituisen henkilökunnan koulutustarpeita lappilaisessa kasvuyrityksessä. Yritys toimii matkailusektorilla ja on kasvattanut liiketoimintaansa huomattavasti kuluneina vuosina. Opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona, jonka tarkoituksena oli selvittää vakituisen henkilökunnan koulutustarpeet, jotta yritys voisi niiden avulla tehdä koulutussuunnitelman henkilökunnalleen. Materiaalia kerättiin kyselytutkimuksella, jonka vastausprosentti oli 69 %.

Työ selvittää millaisia tarpeita vakituisella henkilökunnalla on koulutustarpeiden osalta, milloin ja miten he olisivat valmiita kouluttautumaan. Opinnäytetyön teoriassa käsiteltiin työtyytyväisyyden ja työmotivaation vaikutusta työntekijän kokonaisvaltaiseen työhyvinvointiin. Tuloksissa käsiteltiin koulutuksien järjestämisen vaikutusta työtyytyväisyyteen ja työmotivaatioon.

Tuloksista selvisi, että vakituisella henkilökunnalla ei ole käytössään koulutustarjontaa, mutta he olisivat motivoituneita ja kiinnostuneita kouluttamaan itseänsä lisää. Nykyistä tilannetta pidettiin heikkona koulutuksien osalta. Koulutusten avulla suurin osa vastaajista totesi, että sopiva koulutus parantaisi heidän työmotivaatiotaan ja lisäisi hyvinvointia työpaikalla. Vastaajien mielestä koulutukset toisivat lisää ammattitaitoa ja tietoa, jolla olisi positiivinen merkitys yrityksen kannattavaan kasvuun.

The thesis dealt with the training needs of permanent staff in a growth company in Lapland. Company operates in the tourism sector and has grown its business considerably in recent years. The thesis was carried out as an assignment, the purpose of which was to find out the training needs of permanent staff so that the company could use them to make a training plan for their permanent staff. The material was collected through a survey with a response rate was a 69 %.

The thesis examines what kind of needs permanent staff have in terms of training needs, when and how they would be ready to study. In addition, the results discussed the impact of the organization of training on job satisfaction and work-related motivation.

The results showed that the permanent staff do not have access to the training offer, but they would be motivated and interested in training themselves in future. The current situation was considered weak in terms of education. With the help of training, the majority of respondents stated that appropriate training would improve their work motivation and increase their well-being at work.

According to the respondents, the training would provide more professional skills and knowledge, which would have a positive impact on the profitable growth of the company.