Digitaalisen markkinoinnin suunnitelma : case: K-Rauta Passeli, puutarhapäivä 2025
Jokinen, Sanni (2025)
Jokinen, Sanni
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025060319685
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025060319685
Tiivistelmä
Markkinoinnin muuttuessa digitaaliseksi, voi perinteisillä aloilla, kuten rautakauppa-alalla, olla omat haasteensa, kun alan yritykset siirtyvät hyödyntämään sosiaalista mediaa markkinoinnissaan. Huomiosta on kilpailtava ja sisällön on oltava tarpeeksi kiinnostavaa. Perinteistä K-Rauta Passelin puutarhapäivätapahtumaa haluttiin kehittää ja tällöin myös markkinointisuunnitelman tuli kehittyä.
Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda digitalisoitumista tukeva markkinointisuunnitelma, jonka avulla yritys pääsee alkuun sosiaalisen median markkinoinnin aikakaudella. Opinnäytetyössä hyödynnettiin tapahtumamarkkinoinnin ja digitaalisen markkinoinnin kirjallisuutta, haastatteluja, sekä aikaisempien vuosien kokemuksia kyseisestä tapahtumasta.
Tuloksena syntyi kattava digitaalisen markkinoinnin suunnitelma puutarhapäivälle 2025, joka sisälsi tavoitteet, kohderyhmät, ostajapersoonat, ehdotuksia puutarhapäivän kulkuun, sisältökalenterin, sekä työkaluja digitaalisen markkinoinnin seurantaan, mittaamiseen ja kehittämiseen. Digitaaliselle markkinoinnille luotiin myös suuntaa antava budjetti, joka sisälsi maksetun mainonnan arvioidut kulut.
Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda digitalisoitumista tukeva markkinointisuunnitelma, jonka avulla yritys pääsee alkuun sosiaalisen median markkinoinnin aikakaudella. Opinnäytetyössä hyödynnettiin tapahtumamarkkinoinnin ja digitaalisen markkinoinnin kirjallisuutta, haastatteluja, sekä aikaisempien vuosien kokemuksia kyseisestä tapahtumasta.
Tuloksena syntyi kattava digitaalisen markkinoinnin suunnitelma puutarhapäivälle 2025, joka sisälsi tavoitteet, kohderyhmät, ostajapersoonat, ehdotuksia puutarhapäivän kulkuun, sisältökalenterin, sekä työkaluja digitaalisen markkinoinnin seurantaan, mittaamiseen ja kehittämiseen. Digitaaliselle markkinoinnille luotiin myös suuntaa antava budjetti, joka sisälsi maksetun mainonnan arvioidut kulut.
